紧紧抓住施工管理中几个关键环节.pdfVIP

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Science TechnologyVision 2012年8月第 24期 科 技 视 界 建筑与工程 紧紧抓住施工管理中几个关键环节 陈永光 (伊犁建设工程质量监督中心站 新疆 伊宁 835000) 摘【 要】建筑施工企业在施工管理中应紧紧抓住如下几个关键环节,即施工组织设计和技术交底;分部分项工程质量控制 和验收;设计变更和经济签证,以及竣工图和竣工验收。只有这样,才能确保工程的施工质量,为建设单位生产出质量好、成本低 的建筑产品来。 【关键词】施工管理;技术交底;工程质量控制和验收 在施工管理中,应紧紧抓住几个关键环节: 检验批和分项工程质量控制和验收是建筑工程质量的 基础.因此.所有检验批和分项工程均应由监理工程师或建 1 施工组织设计和技术交底 设单位项目负责人组织检查和验收。 1.1 施工组织设计是由工程项 目经理部编制的。用以指导 2.1 工程质量控制的原则 施工全过程施工活动的技术 、经济文件。它是施工前的一项 2.1.1坚持 “质量第一、用户至上”原则。建筑产品是一种特 重要准备工作 ,也是施工企业实现生产管理科学化的重要 殊的商品,使用年限长.直接关系到人民生命财产的安全。所 手段 。施工组织设计的任务就是根据编制施工组织设计的 以.工程项 目在施工阶段,必须始终把 “质量第一、用户至上” 基本原则、施工组织总设计和有关的原始资料 .结合实际施 作为质量控制首要原则。 工条件,从整个建(构)筑物施工的全局出发 ,选择合理的施 2.1.2 坚持 “以人为核心”原则。人是质量的创造者,质量控 工方案 ,确定科学合理的各分部分项工程间的搭接、配合关 制必须把人作为控制的动力.调动人的积极性、创造性,增强 系,以及设计出符合现场情况的平面布置图,从而以最少的 人的责任感,提高人的素质,减少甚至避免人的失误,以人的 投入 ,在规定的工期内生产出质量好、成本低的建筑产品 工作质量来保工序质量、促工程质量。 来。 2.1.3 坚持 “以预防为主”原则。以预防为主,就是要从对工 施工组织设计的内容一般包括:(1)工程概况及施工特 程质量的事后检查转向事前控制 、事中控制;从对产品质量 点;(2)施工方案选择 ;(3)施工进度计划;(4)施工准备工作 的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间 计划 ;(5)劳动力、材料、构配件、施工机械等需要量计划;(6) 产品(工序)的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。 施工平面图;(7)保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的 2.1.4 坚持 “用质量标准严格检查。一切用数据说话”原则。 技术组织措施;(8)各项技术经济指标。 质量标准是评价建筑产品质量的尺度 ,数据是质量控制的基 1.2 技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、计划和技 础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查, 术交底。设计交底由设计单位技术负责人率结构、建筑、设备 用实测数据说话。 等专业设计负责人向施工企业项 目经理部相关技术人员对 2.t.5 坚持 “遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企 工程项 目作较详细的设计意图和技术要点介绍;施工组织设 业的项 目经理、技术负责人在处理质量问题时 ,应尊重客观 计、计划和技术交底的内容则包括 :工程项 目的施工进度计 事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪、守法 ,杜绝不正 划、月(旬)作业计划 ;施工组织设计 ,尤其是施工工艺、质量 之风:既要坚

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