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业 界 广 东科技 工程 管理 浅 谈 协 调 管 理 出 现 的 问题 及 解 决 措 施 □黄建 国 工程施工 中各施工工 序和各相 关专业 的交 叉配合 与协调 管, 水 电施工人 员则在钢 结构专业采光带屋面全部安 装完后按 管理, 经常处理得不好 , 到 了工程施工 的后期, 由于协调管理不 水 电设计 图进 行开孔 作业, 此 时才 发现专业 图纸不一 致, 通过 到位, 往往 出现相关专 业接合部位 的返工, 造成工程 的浪 费, 影 协调, 设计 院变更为按 钢 结构施工 图, 从而更换 开孔 的屋面板 。 响工期, 有 的还会 影 响到建 筑物 的使用 功能, 甚至带来 质量 问 同时还存在钢柱底部与土建 图纸基础标高不 一致 ; 钢 结构 门框 题和安全 隐患 。可见, 工程 中各专业施工 的协调管理不仅重要, 与装饰 门洞 口差异; 或将 交接部位 的细化设计放在施 工之前 由 而且很有必要。 先施工 的专业解 决, 而 出现相关专业无法施 工后返工 的现 象 。 这些都 需 要在 图纸 会签 时找 出 问题, 并认真落 实, 加 强 图 纸会 1 协 调管理上 出现的 问题及原 因 签工作, 从深化设计上解决交接部位 的技术细节 。 1.1 技术方面 因此, 深化设计 图纸会签很有必要 。 现 代建筑 的科技含量越来越 高, 涉及 的专业越来越 多, 施 同时, 图纸会 审与技术交底 也是技术协调 的重要 环节 。图 工和安装 的质量技术要求也越来越 高 。每一个专业 既有 自己的 纸 的会 审应将各专业 的交叉与协调工作列为重 点 。进 一步找 出 特 定位置 空 间 、施 工工艺和技 术要求, 同时 又必须满足 其相关 和解 决设计 中存在 的技术 问题 。而技术交底 是让施工 队、班组 专业施工 的时 间顺序 、施工进度和 空 间位置 的合理 需求 。如果 充分理解 和掌握设计 意 图、施工 中 各个环节 的施工工艺 、技术 在施工工序 和技术组 织上未能全 面考虑, 特 别是一些 交叉部 要求和工程验 收规范, 从而减少交叉协调 问题 。 位 、接合位置 的细节考虑不周, 则极 易产生 问题。 3 .2 管理协调 由于现代建筑 的个性化, 每一建筑都是一件特有 的产 品 , 协调工作不仅要从技 术上下功夫, 更要建立一整 套健全 的 每一条管线 、设备都有 特 定 的要求, 这也增加 了技术工作 难度, 管理制度 。通过管理 以减少施工 中各专业 的 配合 问题, 建立 以 增加 了各专业之 间出现矛盾和 问题 的可 能性 。同时新产 品 、新 业主 、监理 、项 目经理为主 的 统一领 导 , 由专 人统一指 挥, 解 决 工艺 、新技术 的 不断 出现和应用, 施工人 员未能及 时掌握 , 也会 各施工单 位 的协调工 作 。作为 项 目经理和 各专业 的主要 负责 带来 问题 。 人, 首先要全 面 了解和 掌握各专业 的施工工 序 、设计要求 和施 1.2 管理方面 工验 收规范, 对在各专 业施工 图中发现 的 问题应及 时 查 阅相关 项 目实施 总价包干 的 总承包, 由于 现行 的管理 体制, 各专 专业 图纸
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