跨国企业战略重塑：在全球化和本地化之间寻求平衡.docxVIP

册子 / 册子 / 报告标题 | 章节标题 02 新常态下的在华营商环境 2 凭借技术优势和敏捷本土战略寻求市场空间 4 情景推演与应对之道 5 在复杂多变的环境中砥砺前行 7 作者 9 当前世界处于百年未有之大变局，地缘政治日趋复杂，逆全球化思潮抬头， 局部冲突和动荡频发，全球经济复苏和发展前景充满不确定性。在此背景 下，企业国际化拓展处于战略调整的关键时刻。无论是中国企业“走出去”， 还是外资企业在华经营，都必须充分了解经营地区的市场环境和政策法规， 才能根据自身的全球化优势制定本土化的管理战略，实现立足本土，放眼 全球。 因此，对环境的预测和把控以及及时调整应变的能力，成为企业全球化经营并实现可持续发展的核心优势。 本文聚焦在华跨国企业的发展，深入分析了中国市场环境变化的关键趋势和对行业的重要影响，并以科技及生命科学行业为研究范例，希望为所有具备全球化经营理念的企业提供可借鉴的方法论，协助公司管理层对业务增长和风险控制做出最佳决策。 我们的方法论将帮助公司高管针对一系列可能发生的情景制定应对方案。这类规划需要高管们针对潜在的世界局势制定规划，建立相应的决策流 程，并随着外部局势的演变及时更新应对战略。 1 新常态下的在华营商环境 在过往的二十年里, 中国一直是众多跨国企业最重要的市场增长点和产品采购中心，中国和全球主要经济体的经贸合作非常紧密。然而在过去的五年里，这种相互依存和发展的关系持续承压，为在华经营的跨国公司带来了更多不确定性。 这种与日俱增的不确定性表明，在华跨国公司需要对各种可能的情景制定应急规划，并快速做出反应 当前众多复杂事件交织，预示了未来的商业环境可能会呈现出不同的情景。这种与日俱增的不确定性表明，在华跨国公司需要对各种可能的情景制定应急规划，并快速反应。 尽管过去十年中国与全球主要经济体在外交和监管领域的贸易及投资摩擦越来越多，许多在中国拥有可观业务量的跨国公司并没有放弃中国市场。恰恰相反，一些公司仍然维持甚至扩大了他们在华的投资计划， 并采取了 在华为华的策略（指在中国为中国市场生产商品），持续活跃在中国市场。 即便在近期经济下行的压力下，跨国公司依然认可中国庞大的消费市场、日益增加的中产阶级群体和完善的供应链及物流基础设施，并认为这些优势具备不可替代性。 此外，虽然中美之间的技术合作有所减少，中国与欧盟、东盟以及“一带一路”沿线国家的合作仍然稳固。中国商务部必威体育精装版数据显示，2022年，中国实际使用外资金额12326.8亿元人民币，按可比口径同比 增长6.3%，折合1891.3亿美元，同比增长8%。从地域来看，投资增幅较大的来源地有韩国、德国、英国等，同比分别增长64.2%、52.9%和40.7%。欧盟、“一带一路”沿线国家、东盟对华投资同比分别增长92.2%、17.2%和8.2%。 如果要总结跨行业的整体趋势，那便是在华资本性投入趋于理性、本土化战略，以及在华分支机构要求更高的自主经营权。 外部环境的变化给不同行业带来的影响持续分化。一些行业如工业化学品行业仍在持续增长，比如业内的跨国公司合计带来高达数十亿美元的在华新增投资。以2020年为例，中国在全球化工市场的份额达到了44%以上1。而在其它行业，例如消费品行业，除了消费者信心的恢复仍需时间以外，国产消费品牌正在崛起，令国内市场竞争更为激烈。纵观所有行业，跨国企业的调整措施可归纳为三点趋势：在华的资本性投入趋于理性，本土化战略，以及在华分支机构要求更高的自主经营权。 Moncef Hadhri博士，2022年事实和数据 -工业概况，欧洲化学工业委员会，2022 3 凭借技术优势和敏捷的本土战略寻求市场空间 随着中国经济体走向成熟、更深入地参与全球竞 争，不同行业的战略地位会随着中国在全球经济 中扮演角色的转变产生变化。企业可以从中国产业规划和相关政策发布中了解政府的行业发展重点及其背后逻辑。当前，中国已明确优先发展的行业包括高科技、医疗保健和生命科学、金融服务和金融科技、农业科技、能源和碳减排、交通运输业（陆路、水路、航天航空）等。其中，高科技和生命科学这两个行业所体现出的战略重点变迁具有参考意义。 中国科技行业向价值链上游进发 监管变化和地缘政治紧张局势在高科技领域带来的市场变局意味着跨国企业需重新审视和评估他们的产品战略，并根据新变局挖掘中国市场的机遇。中国现阶段强调本土科技创新以及关键核心技术的自立自强和自主可控，国产采购的政策支持和财政补贴给头部本土企业提供资金上的优势，使市场竞争进一步激化。 但是在某些特定领域，比如技术壁垒较高、基础研究占比较高的领域，跨国企业仍有技术优势和参与空间。比如，受中国新能源汽车市场的发展，车用半导体的需求将持续增长，跨国半导体企业在该领域拥有显著技术优势，可以探索多种与本土企业的合作模式分享