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员工成长分享;SMART原则;什么是Work Smart;四种改变工作方式的途径;第 三 是“上 下 沟 通”。 组 织 内 部 所 有 成 员 不 能 共 享 和 认 同 组 织 的 远 景、目 标 和 战 略,就 不 可 能 团 结 如 一 人,整 齐 划 一 地 开 展 工 作 。希 望 以 后 共 同 努 力,通 过 积 极 的 沟 通,共 我们 的 目 标 和 战 略。 何为Engagement？？ 最 后 是“数 据 说 话”。 “公 司 职 员 对 上 司 最 常 说 的 谎 言”第 一 位,就 是 上 司 询 问 工 作 进 展 的 时 候,回 答“马 上 完 成”。 用“马 上”、“比 较”、“大”、“少”等 模 凌 两 可 的 表 述 不 能 正 确 地 指 出 问 题 的 核 心 。我 们 在 任 何 讨 论 和 会 议 中 根 据 具 体 数 据 整 理 的 资 料 交 流 的 时 候,可 以 实 现 更 加 明 确 的 沟 通 和 正 确 的 决 策。;如何做？？;时间管理;时间管理;时间管理;Be Proactive; 假如您想让列车时速再快10公里,只需要加一加马力,而若想使车速增加一倍,您就必须要更换铁轨了。;当我还年轻的时候,我决定改变世界。? 在我年长一点的时候,我发现这个志向过于宏大, 因此我决定改变我的国家。 等我更老成的时候,我又发现这个目标也太宏大, 因此我决定改变我的城市。 后来我发现连这个也办不成的时候 我决定改变我的家人。 现在,在生命的晚年,我才了解我应该先改变自己。 假如,我从自己开始, 我就估计会改变我的家人、我的城市、甚至我的国家? 谁明白,说不定我能够改变世界?? —— 一位犹太长老临终前留下的遗言;您希望获得信任不？ 您希望在人一辈子历程上享有更多的自主不？ 我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己,没有人能为您开门 由内而外的全面造就自己 才能使您在人一辈子各个层面表现出众;;;四种天赋;四大天赋能力;; 互赖(We): 从“我们”的观念出发---我们自主,合作,集思广益,共同开创伟大的前程。;;影响圈;我不能掌控的: 其他人 天气 我过去做过的情况 其他人如何对待自己;关切范围和影响范围;;;Put first things first;有哪件事,您经常做的话会对您个人的生活产生重大的正面影响,然而却迟迟没有去做？;;;;;;;;;;;;;;用图表说话;???谢您的聆听！