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拜耳作物科学中国战略地图 创意方案 Brand:拜耳作物科学中国战略地图 Subject: 拜耳作物科学中国战略地图TVC 文字脚本 Job No: BS2008-003 Language: CHN Date: 11-04-26 手绘动画篇 画面 画 面 文字描述 1 画面出现一个办公 桌面,随手扔上去一叠白纸。 2 2 镜头推近,一直手画 出 ONE 战 略 的 LOGO 形状。 音效:涂抹声 3 手将有 LOGO 的纸 推开 音效:纸张摩擦声 画面文字描述开头(接 画 面 文字描述 问号出现 画外音: 为什么需要改变? 问号缩小到左上角, 出现饼图,其中两块已经插上小旗,剩余虚线部分逐渐有小旗插上 画外音: 农药化肥市场的巨大市场潜力 画面中的拖拉机被 卡车飞机等超过 画外音: 我们的竞争对手超过了我们 7画面中出现许多人 7 画面中出现许多人 和各种产品 画外音: 我们有很优秀的员工和非常好的产品组合 8 手指在新的一页上 根据画外音描绘重要信息 画外音: 什么是策略? 策略是指为实现某一特定目标而制定的行动计划。好的策略包括形容特定目标及策略本身的愿景和使命,以及如何实现目标的 途径。 推开上一张纸,将与 画外音相应的内容拉下。 画外音: 对于 ONE 战略来说,我们的愿景是实现高于市场平均水平的增长,成为中国植保市场的创新领袖和行业标杆。我们的使命在2015 年前通过可持续的增长实现 10%以上的市场份额。 从右侧拉入一张写 有“五大工作重心的纸”,再依次拖入五个重要 LOGO 画外音: 简单地说,我们想通过关注于五大工作重心来实现此目标:侧重关键作物, 通过创新性产品组合提供全面解决方案,选取合作伙伴,共同扩大市场占有率 ,建立合理有效的工作程序激发员工追求卓越 滑开上一张纸,在新的 纸上出现 IPAD 界面, 通过手的滑动选择讲话的总裁。 ( 战略地图部分全部仿 PAD 的触屏效果) 总裁头像缩小至左 上角,下方出现 五大重要工作重心的logo(静止的),中央是一个农民头像的剪影,点击剪影 点击之后,从右边弹 入一本书。 人翻到书中有中国地 图的一页,中间有一个农民头像。 的 画外音: 你可能说,这不是一幅地图,只不过是 ONE 战略的关键信息而已。 手将书合上的同时,农 民头像弹出,被夹在书页间,用手将其扯出。 画画外音: 这正是为什么我们要试图把关键信息放到所谓的战略地图中来展示, 16 把从书页中扯出的农民头像放在 5 个LOGO 中央的剪影上,5 个原本静止的LOGO 同时开始旋转 画外音: 以简单明了的方式告诉你我们将如何实现目标,以及五大工作重心如何互相作用互相支持。 滑开上一个画面,弹 出一个空白框,在上面用笔画出东西南北四个方向。 画外音: 一幅普通地图有四个相互对应的方向:东西南北。 镜头移到水平,从纸 上依次立起 5 大层面。 画外音: 而我们的战略地图是由五个相互补充的层面构成的: 战略层面,财政层面, 外部利益关系人层面,内部层面和学习与成长层面。 立起的纸张倒下,镜 头俯拍,出现整个战略地图。 用手将地图打乱。 一张缩小的战略地图 出现在 PAD 界面中, 双手将整个纸张拖大 画外音: 下面让我们来看看如何用 ONE 战略的关键点把地图填满。 选择有上角的“+”, 将整个界面放大,滑动到“战略层面”,根据画外音打字,输入的字在总裁头像边上的对话框中出现,最后填入战略层面的地图中。 画外音: 战略的目标在愿景和 使命中已经陈述清楚, 并在战略地图中体现 为不同的战略层面。还记得愿景和使命吗? 我们想成为中国植保 市场上的创新领导者和行业标杆,并且希望在 2015 年前通过提供从种到收的解决方案实现 10%以上的市场份额。 镜头右移,从画好了 农民和解决方案三 角的纸上将其剪下。 从剩下的纸张上立 起 2 个小人 画外音: 我们所有活动的中心都是农民, 其中一个小人拖农 民头像,另一个拖起解决三角。 画外音: 通过提供卓越的建议和解决方案来为之服务。 2 个小人将农民的 头 像 和 三 角拖 到 IPAD 界面的上。 用手将农民头像和 三角移到地图对应位置,农民头像变成文字。 画外音: 如果没有以农民为中心的思维方式,我们将不能满足客户需求,也将因此不能成为一家成功的公司。 配合画外音在头像 边得对话框中出现文字,关键字自动飞入地图中。 画外音: 为了更贴近农民,我们需要选择恰当的合作伙伴来共同实现强有力的市场覆盖率,并且为他们提供完整的解决方案和创新的产品组合,为合作伙伴创造附加价值。 滑动到最下方,点击 “学习与成长层面” 画外音: 如何更接近客户呢? 我们要从下往上画这幅地图,也就是从学习和成长层面开始。 界面跳转到另一个 写满在文字的页面, 选中需要的文字部 分,复制。 画外音:
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