“幸福小厨”快餐公司商业计划书.pdfVIP

目 录 摘 要 I 关键词 I Abstract I Key words II 一、 项目概述 1 二、项目发展前景 3 三、市场环境分析 3 （一）外部环境分析3 1.政治经济环境 3 2.社会环境 4 3. 技术环境 4 （二）项目运营的环境分析5 1.现有竞争者分析 5 2.潜在进入者的威胁 5 3.替代品的威胁 5 4.供应商议价能力 5 5. 顾客议价能力 5 （三）SWOT 分析6 （四）竞争战略6 四、消费者行为分析 7 （一）消费者群体7 （二）消费者行为7 五、STP 市场营销分析7 （一）市场营销分析7 1.市场细分 7 2. 目标市场 8 3.市场定位 8 （二）产品营销策略8 1.产品策略 8 2.定价策略 8 3.销售方法及促销策略 8 六、财务融资与规划 9 （一）财务融资9 （二）财务规划9 1.前期总投资预算 9 2.营业收入预测 10 3.项目成本估算 11 七、可行性分析 11 （一）净现值（NPV） 11 （二）内部收益率（IRR） 12 （三）投资回收期（PP） 12 八、风险预测与控制 12 （一）市场风险及对策12 （二）经营风险及对策13 （三）产品风险及对策13 （四）其他风险及对策13 九、总结 14 参考文献 14 致 谢 15 “幸福小厨”快餐公司商业计划书 摘 要 随着我国实施改革开放政策，经济实现了快速增长，餐饮业作为我国第三产业中一 个传统服务性行业，也取得了突飞猛进的发展。而伴随城市化进程和居民个人收入的稳 步增加，人们的消费水平也飞速增长，在外就餐的需求随之显著增加。在大众化餐饮中， 快餐由于比较适应人们日益加快的生活节奏，同时赶上了移动互联网等信息技术的发展 浪潮，所以发展的势头表现得尤为迅猛。 本文介绍幸福小厨的商业模式及运营优势，详细预测了未来五年的相关收入，编制 成财务报表，根据财务报表对企业的运营情况进行财务分析。通过具体的数据分析，得 出了该企业具有较大的发展价值。 关键词 O2O;幸福小厨;商业计划书 The business plan of happy kitchen fast food company Abstract With the implementation of the reform and opening up policy, the economy has achieved rapid growth. As a traditional service industry in the tertiary industry, the catering industry has also made rapid development. With the urbanization process and the steady increase of residents personal income, peoples consumption level is also growing rapidly, and the demand for dining out is increasing significantly. In the popular catering, fast food is more suitable for peoples faster pace of life, and catch up with the development of mobile Internet and other information technology, so the momentum of development is particularly rapid. This paper introduces the