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服务打造企业核心竞争力第1页/共18页 目录 沟通的定义。沟通技巧的分析。如何快速赢得客户的信任?(开场白)如何踢临门一脚?什么是生产力? 责任心决定一切。个人应该如何成长。讨论问题→客户签单后需要什么?第2页/共18页 沟通的定义 沟通的定义:沟通是人们分享信息、思想和情感的任何过程。这种过程不仅包含口头语言和书面语言,也包含形体语言、个人的习气和方式、物质环境――即赋予信息含义的任何东西。 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。 第3页/共18页 沟通技巧的分析沟通中的“三诚”: 所谓沟通中的三诚,就是诚心、诚恳、诚实。很多讲沟通的书上,都在讲“以对方为中心”和“同理心”的概念。很多保险公司更进一步,用NLP来控制沟通的对象,去模仿对方的行为,进而引导对方。1、 培养诚心:    有句古话:“诚于内而形于外”,还说:“相由心生”。诚心就是说要有一颗正直、诚实的心。这种诚心,别人是可以从相貌、声音等外在表现感觉到,无形中可以使得别人更快地接受你,使得沟通更为顺畅。做到诚心,别人认可了你,才谈得上“以别人为中心”,才使得沟通有一个好的基础。 2、 诚恳的态度:   诚恳是一种态度。你用什么样的态度来对待别人,别人就会用怎样的态度来对待你。因此我们要保持在不同的对象、不同的环境下都采取诚恳的态度。3、 诚实的话: 诚实是个说话的原则。但是诚实是有条件,分情况的,不是任何时间、场合、面对任何人都要诚实的。 第4页/共18页 沟通技巧的分析沟通中的“给予”和“索取” 在沟通中,一定要记得,沟是手段,通是目的。关于沟,多人都有体验,也有自己的风格;关键是通,通一方面传达信息内容本身,另外一方面还要让对方认可你,这种认可,可能是赞赏、夸奖、鼓励、理解等,达到了这一点,才是沟通的全面达成。所以沟通中有一个说法,就是永远把沟通的主动权掌握在自己手上,让对方按照自己的想法做事情。这就要求沟通的主动方,要把握住沟通中的“给予”和“索取”原则。 给予原则:一点一点地给别人 . 索取原则:一次性的索取到位.第5页/共18页 沟通技巧的分析客户沟通的基本步骤:1.步骤一事前准备 2.步骤二确认需求 3.步骤三阐述观点 4.步骤四处理异议 5.步骤五达成协议 6.步骤六共同实施 第6页/共18页 沟通技巧的分析沟通中,怎样成为说话高手?1、 说话时机,成事不说、遂事不谏、既往不咎 ;2、 不同事情,不同说法 3、 试探性的说话,放话出去 4、 不同的人说不同的话 第7页/共18页 如何快速赢得客户的信任?(开场白) 你是一家办公用品公司的总经理,给你打电话的是咨询有限公司的销售代表,1.? 你觉得作为专业的销售人员,他应该怎样对你说呢?2.? 你并没有兴趣参加培训,但是你觉得培训公司可能会需要你们的办公用品;3.? “办公用品我们不需要,不过我们对现在给我们做印刷的那家供应商并不满意,你也是圈里的,要知道有好的供应商,可以介绍给我们。”听到这里,你眼前一亮,因为你也有印刷装订业务。4.? “这件事情由我们行政部的方小姐负责,方彩虹。江苏人,长得跟名字一样。挺好说话的。我下午帮你约一下,就定下周一上午9点半,你到我们办公室来吧。”你准时赴约,见到了方彩虹。5.? 方小姐还真是健谈,越扯越远。一会儿说彩票,一会儿说足球,一会儿说台湾问题,最后说到了美国轰炸中国驻前南大使馆,你对这些问题一点兴趣也没有,并且还有一大堆事要办呢。6.? 方小姐说:“我们对现在给我们做印刷的那家供应商并不满意。”7.? 方小姐说:“他们太脏!”8.? 方小姐对你的介绍十分满意。马上就要成交了。方小姐问起了价格问题。9.? 价格终于也搞定了。方小姐打算下一个试订单。方小姐说:“根据我们的惯例,试订单是免费的第8页/共18页 如何踢临门一脚?在众多企业产品质量、价格、品牌相差不是太大的条件下,要想吸引消费者来实现你的“惊险一跳”,靠的就是市场一线人员的“临门脚”了,拼的就是促销员之间的“赤刀见红”了。而要实现这点,不仅仅是我们给他们一个好产品,强品牌,大支持,就能万事大吉了。关键还是要加强对他们的培训与管理,不仅是产品知识、沟通知识、市场知识和企业文化知识的培训等,更重要的是如何强化其市场观念、塑造其促销心态、定位其职业素养。 第9页/共18页 如何踢临门一脚?一、 强化市场观念 二、 塑造促销心态 三、 定位职业素养 第10页/共18页 什么是生产力? (工作力+执行力)*意志力=生产力工作力→工作能力+知识领悟能力执行力→多元化的接纳组织再造及宏观掌控能力;意志力→对自己的要求和对工作的接纳及投入,压力的

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