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人不知而不愠,不亦君子乎?——《论语》 2022 年-2023 年一级建造师之一建建设工程项目管 理模考预测题库 (夺冠系列) 单选题(共 50 题) 1、下列有关建设工程项目策划的说法,错误的是( )。 A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值 B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程 C.工程项目策划是一个开放性的过程 D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划 【答案】 B 2、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求,监督机构的人员应 ()。 A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60% B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历 C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1 次 的岗位考核 D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训 【答案】 C 3、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是 ()。 A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督 B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化 C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验 D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料 良辰美景奈何天,便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷,似水流年。——《汤显祖》 先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹 【答案】 A 4、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按 ()索赔窝工费。 A.设备台班费 B.设备台班折旧费 C.设备使用费 D.设备使用租赁费 【答案】 B 5、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。 A.调动与项目相关的所有人员的积极性 B.调动所有项目参与人的积极性 C.建立广泛的人际关系 D.降低项目的人力成本 【答案】 B 6、合同交底应该( )。 A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底” B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交 底” C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底” D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底” 【答案】 A 万两黄金容易得,知心一个也难求。——《曹雪芹》 忍一句,息一怒,饶一着,退一步。——《增广贤文》 7、 某承包商的投标总价为 2 亿人民币,根据《工程建设项目施工招标投标办 法》规定,投标保证金应为 ()万元。 A.400 B.200 C.100 D.80 【答案】 D 8、建设工程项目总进度目标的工作包括: A. 1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-2 【答案】 A 9、根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改 的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前书面通知。 A.7 B.14 C.15 D.21 【答案】 C 10、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要 手段。 百川东到海,何时复西归?少壮不尽力,老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》 A.非正式
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