安全管理原理和方法.pptxVIP

第1页/共40页安全管理原理和方法第2页/共40页第一章 事故致因理论两个基本概念：事故：——意外的变故或灾祸事故致因理论：——事故机理或模型，它反映事故的本质或规律第3页/共40页一、事故致因理论综述1919年，格林伍德(M·Greenwood)和伍兹(H·Woods)提出了“事故倾向性格”论 1936年，由美国人海因里希(W·H·Heinrich)所提出的事故因果连锁理论（“多米诺骨牌”理论 ）1949年，葛登(Gorden)利用流行病传染机理来论述事故的发生机理，提出了“用于事故的流行病学方法”理论1961年，由吉布森(Gibson)提出，并在1966年由哈登(Hadden)引伸的“能量异常转移”论1969年，由瑟利(J.Surry)提出的以人对信息的处理过程为基础描述发生因果关系的一种事故模型。1972年，本尼尔(Benner)提出 的“扰动”导致事故的理论，即动态变化理论 近十几年来，比较流行的事故致因理论是“轨迹交叉”论 第4页/共40页二、事故因果连锁理论第5页/共40页直 接 原 因 工作条件原因 管 理 缺 陷 损 失 个人的原因 博德事故因果连锁理论 第6页/共40页第7页/共40页基本原因间接原因直接原因事故伤害学校教育原因社会的原因历史的原因技术的原因教育的原因身体的原因精神的原因管理的原因?不安全行为不安全状态北川彻三事故因果连锁理论 第8页/共40页三、能量意外转移理论 能量的概念吉布森和哈登从能量的观点出发，指出：人受伤害的原因只能是某种能量向人体的转移，而事故则是一种能量的异常或意外的释放。应用能量意外转移理论预防伤亡事故用较安全的能源替代危险大的能源 限制能量 防止能量蓄积 降低能量释放速度 开辟能量异常释放的渠 设置屏障 从时间和空间上将人与能量隔离 设置警告信息 第9页/共40页四、轨迹交叉论 第10页/共40页基础原因（社会因素）间接原因（管理缺陷）直接原因遗传、经济、文化、教育培训、民族习惯、社会历史、法律生理和心理状况、知识技能情况、工作态度、规章制度、人际关系、领导水平人的不安全行为设计、制造缺陷、标准缺乏维护保养不当、保管不良、故障、使用错误物的不安全状态事故发生的深层次原因 第11页/共40页五、动态变化理论扰动引起事故理论变化—失误理论第12页/共40页1、扰动引起事故理论 由本尼尔提出，外界对系统影响的变化为“扰动”，扰动将作用于行为者。产生扰动的事件称为起源事件。当行为者能够适应不超过其承受能力的扰动时，生产活动可以维持动态平衡而不发生事故。如果其中的一个行为者不能适应这种扰动，则自动平衡过程被破坏，开始一个新的事件过程，即事故过程。即将事故看作是由事件链中的扰动开始，以伤害或损害为结束的过程。 第13页/共40页2、变化—失误理论变化是事故的潜在致因企业外部社会环境的变化 企业内部的宏观变化和微观变化计划内与计划外的变化 实际的变化和潜在的变化时间的变化 技术上的变化 人员的变化 劳动组织的变化 操作规程的变化 第14页/共40页六、基于人体信息处理的人失误事故模型 这类事故理论都有一个基本的观点，即：人失误会导致事故，而人失误的发生是由于人对外界刺激(信息)的反应失误造成的。威格里斯沃思模型瑟利模型第15页/共40页1、威格里斯沃思模型第16页/共40页2、瑟利模型第17页/共40页第2章 安全管理的基本原理主要原理和理论：系统原理人本原理预防原理强制原理需要层次论 双因素理论 强化理论挫折理论 期望理论 公平理论 管理学安全管理学针对人的安全管理理论第18页/共40页1、系统原理系统的概念：系统是由相互作用和相互依赖的若干部分结合而成、具有某种特定功能、并处于一定环境中的有机整体。系统的属性集合性相关性目的性整体性层次性适应性 第19页/共40页系统分析即从系统观点出发，利用科学的分析方法，对所研究的问题进行全面的分析和探索，确定系统目标，列出实现目标的若干可行方案，通过分析对比提出可行建议，为决策者选择最优方案提供依据。 系统分析的内容：界定系统范围确定系统的结构、组成要素及其相互间的联系明确系统目标明确系统为完成目标所需的系统功能明确系统在外界环境影响下可能发生的变革第20页/共40页运用系统原理的原则动态相关性原则：即构成企业安全管理系统的各个要素是运动和发展的，而且是相互关联的，它们之间相互联系又相互制约。 整分合原则：即现代高效率的安全管理必须在整体目标下明确分工，在分工基础上进行有效的综合，这就是整分合原则。 反馈原则：有效的安全管理，应该及时捕捉、反馈各种安全信息，及时采取行动，消除或控制不安全因素，使系统保持安全状态，达到安全生产的目标 封闭原则：该原则的基本精神是企业系统内各种管理机构之间，各种管理制度、方法之间，必须