人事岗位简历中工作描述参考.pdf

人事岗位简历中工作描述 人事总监 工作描述： 1、按照公司发展目标，有效组建、拓展人才渠道，拟定人员招聘方案，并监督招聘工作的有效 实施； 2、依公司发展规划，以增加公司效率为目标，拟定公司人力资源规划方案，并监督方案的实施； 3、根据公司发展，组织、起草、修改合理的人力资源管理模式、工作流程和制度； 4、根据本行业和公司的发展状况，协助制定与完善公司激励体系与绩效管理体系； 5、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平； 6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 7、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式； 8、为公司员工进行职业生涯规划的设计； 9、妥善处理劳资关系，与相关劳动管理部门建立并维系良好的合作关系，维护公司内部和谐稳 定的劳动环境，促进组织与个人的共同发展； 10、部署、督导专业培训工作的落实，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培 养； 部署、审核各项人力资源研究活动和工作成果，及时了解人才市场变化及发展趋势，提升人力 资源工作的前瞻性和决策支持作用。 11、人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止、解释和运用； 12、各单位职责、权限划分的拟定、修正，并经批准后执行； 13、建设、塑造、维护、发展和传播企业文化； 14、各职能部门的关系协调与沟通； 15、建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理； 16、公司会议组织、记录、决议追踪等管理； 17、负责公司信息化管理，沟通内外联系和上下联系； 18、公司内外公共关系维护和改善工作； 19、负责指导人事行政部的各项日常运作、团队建设工作，保障部门员工充分履行职能； 20、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备与管理工作； 21、完成公司和上级领导交办的其他有关工作。 主要业绩： 1、修订与完备《劳动合同书》及《必威体育官网网址协议》，使之更加规范、严谨、符合公司实际经营管理 要求； 2、从公司简介及企业文化、组织机构及职能、产品及品牌、公司规章制度、员工行为规范、劳 动合同、必威体育官网网址规范、6S、岗位职掌及考核等方面编写《岗前培训教材》以便新进人员对公司及 产品情况、规章制度、个人工作职责、日常行为规范进行认知，融入团体，投入工作； 3、为帮助员工清楚地了解作为公司一员所要共同遵守的工作、行为规范准则，切实按照其中的 各项条款规范自己的行为，挚诚团结，敬业奉献，忠诚、坦率地以主人翁的姿态，投身于自己 的工作岗位之中，以保证公司以及个人良好的发展，特全面编制《员工手册》，作为员工日常 工作的规范指南； 4、从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效、劳动关系六大模块日常基 础表单进行了制定与完备，使人力资源基础工作有实务依据，更且有针对性，提高日常工作效 率； 5、梳理公司组织架构、部门职责、各岗位职位职责与绩效关键点，编制《公司组织架构图》、 《各部门职掌》、《各岗位职位说明书》、《各岗位绩效考核说明书》、《各岗位绩效考核记 录表》，使实现公司战略经营目标的各运营业务支撑单元目标更聚集，部门及内部人员责权分 工更清晰。绩效导向更趋于合理； 6、收集公司各部门规章制度及流程，进行汇编、修改与完善； 7、进行了考勤纪律、工作纪律的培训与宣导，对公司员工进行了上述规章的解释和要求，规范 了员工日常行为； 8、在人事行政部部门内外部进行良好的沟通、协调工作，指导与处理日常一些事务性工作。 人力资源部经理 工作描述： 1、根据岗位职责权限对各岗位的任职资格、工作内容、考核指标等进行编写完成《公司岗位职 责说明书》，并对每个岗位进行胜任模型的建立； 2、根据公司实情编制员工的绩效考核奖金发放办法，实现双赢。提高员工使命感及归属感； 3、参与企业CIS策划、实行、推广、融合；同时通过内部刊物等加强对于企业文化的建设和管 理； 4、深入加强员工心态、岗位技能的培训与管理者领导艺术、职业使命的培训； 5、制订公司文、函草拟、复核、审批、印发等更合理的管理制度； 6、贯彻部门间有效沟通与协调； 7、加强公司法务管理力度，努力通过多渠道化解风险； 8、强化了重大、重要、紧急事项防范工作； 9、食堂、宿舍、环卫等后勤保障管理； 10、公司安全、卫生、消防、车辆、档案、涉外事务管理； 11、固定资产、办公、劳防等用品管理； 12、领导交办的其它事项。 主要业绩： 1、每年统筹规划公司