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个人学习三不四可心得体会 个人学习 “三不四可〞心得体会 “三不四可是平安开展之魂〞，文章从战略高度 深刻阐述了 “三不四可〞平安指导思想，“三基三抓一追究〞平安管理模式和加 快作风转变的重大现实意义，对搞好平安工作具有重要的指导作用。“三不四可 是平安开展之魂〞蕴含深刻的理论思考，是对集团当前最重要的 “三件大事〞的 系统总结，符合科学开展、平安开展的时代要求，必须始终牢记，并落实到平安 生产的各个环节。我队党支部将学习署名文章的要点与具体工作相结合，促使职 工提高平安意识、立足岗位查隐患，为企业开展作奉献。通过认真学习，牢记平 安责任，严格执行平安绩效考核，加强监督检查力度。同时，要求广阔干部职工 牢固树立责任意识，紧盯平安生产重点、难点，坚决做到不平安不生产。 加快作风转变就是要求干部紧盯现场，走动管理，就是要跟班到位、带班到位，? 要通过跟班到位、带班到位，把上级的决策变成职工的行动，把领导现场的付出 变成平安的成果。在工作上，作为干部要经常想想看看，平安培训是否到位，班 组建设根底是否夯实，质量标准化是否做细，精细管理是否达标，平安生产水平 是否提高，是否真正做到强化平安管理不懈怠，执行平安措施不走样。作为党支 部书记，加快作风转变就是要加强支部党员干部的廉洁奉公意识，发挥工会和 “四大员〞监督作用。确保党员干部能自觉抵抗不正之风的侵蚀，秉工办事，认 真落实上级精神，以身作那么，深入实际，以务实的工作作风带着全队职工，克 服困难，圆满完成公司党委分配的各项工作任务。 “三基三抓一追究〞集中概括了平安生产工作的核心要素，深入揭示了平安根 底工作、重点工作与保障措施之间的内在联系。“三基〞是根底条件，在今后的 工作中要夯实根基，充分认识到培训不达标就是隐患，无证上岗就是事故。把培 1 / 2 训工作当做平安的第一道关口，抓好培训，培养出想平安、会平安、能平安的本 质平安人。重视质量标准化，视质量标准化为平安工程、效益工程、生命工程、 民生工程，坚持高标准、高要求，实现全员、全过程、全方位的动态达标。抓好 班组建设，把根底打牢，筑牢平安生产第一道防线，夯实企业开展根基。“三抓〞 是关键。作为高突工作面，煤与瓦斯事故始终是我们的 “心腹之患〞，也是平安 生产的最大阻力。抓好“一通三防〞和防突，我们才能轻装上阵、轻装前进，才 能把握平安生产的主动权。只有大力实施 “科技兴安〞战略，平安生产技术水平 和平安装备水平才能提高?“没有规矩不成方圆〞。没有鼓励约束机制，不奖勤 罚懒、奖优罚劣，就无法改变不作为、慢作为、假作为等消极思想和行为，只有 严格责任追究才能充分发挥抓平安的积极性、主动性和创造性。“三不四可〞思 想，是在深入思考煤矿平安生产本质和特征，全面分析集团平安开展现状和难题 的根底上，系统总结出的平安方法论，是引领平安开展的理论探索，是指导平安 开展的思想精髓。就是要清醒的认识到平安的重要性，在平安面前其他的事就是 小事，需要从上到小思想上转变，做到敬畏生命。必须坚持平安高于一切、平安 重于一切、平安先于一切、平安压倒一切。把 “三不四可〞作为推动企业平安开 展的思想之魂。 我队党支部要利用视频、黑板报等载体对署名文章进行广泛宣传，深化班组建 设，扎实推动干部作风转变。要求干部职工通过学习署名文章，提高认识，强化 意识，始终牢记 “三不四可〞指导思想，强力推进 “三基三抓一追究〞，牢固确 立 “平安工作没有捷径可走〞的思想，把持续推进平安质量标准化达标工作作为 重点，为企业平安生产及长远开展打下坚实根底。 2 / 2