二零二三年 优质公开课S管理.pptx

车间5S管理 车间5S管理 车间5S管理的意义通过5S管理，会同时提升工作环境，工作制度和人的品质素养，也就提高了企业形象。因为环境的提升，工具设备等物料规范了，节约了时间，也就提升了工作效率。5S管理做的好，将降低危险隐患的存在，从而保证了生产安全。5S管理从环境、人文两个方面的提升，节约了物料并提升了工作效率，成本必然是降低了。5S管理的提升，将使员工在一个很好的环境下工作，同时也提升了员工本人的素养和精神面貌。 车间5S管理的内容5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。 整理(Seiri)此过程将确定某种项目是否需要，不需要的项目应立即丢弃以便有效利用空间。按照必要性，组织和利用所有的资源，不管它们是工具、零件或者信息。在工作场地指定一处地方来放置所有的不必要的物品。收集工作场地中不必要的东西，然后丢弃。小心存放物品很重要，同样，丢弃不必要的物品也很重要。 整顿(Seiton)这是一个整顿工具和零件的过程，目的是为了方便使用。将很少使用的物品放在单独的地方。将偶尔使用的物品放在你的工作场地。将常用的物品放在你的身边。 清扫(Seiso)这是一个使工作场地内所有物品保持干净的过程，永远使设备处于完全正常的状态，以便随时可以使用。一个肮脏的工作环境是你缺少自信的反映。要养成保持工作场地清洁的好习惯。 清洁(Seiketsu)这是一个努力保持整理、整顿和清扫状态的过程，目的是防止任何可能的问题的发生。这也是一个通过对各种物品进行分类，清楚不必要的物品使你的工作场所保持干净的过程。任何事情都是有助于使工作环境保持清洁的因素：颜色、形状、以及各种物品的布局、照明、通风、陈列架以及个人卫生。如果工作环境变得清新明亮，它能够给顾客带来良好的气氛。 素养(Shitsuke)培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。提升人的品质，使员工成为对任何工作都讲究认真的人。 谢谢观看！Thank You！