二零二三年 优质公开课S导入宣传.pptx

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纺织生产管理 操作管理导入宣传的途径有哪些? 一、高层领导的重视二、召开全体员工动员大会一、高层领导的重视在一个企业或一个部门,导人一项新的活动或制度时,高层领导关注的程度是这项活动能否成功及坚持下来的决定因素。6S管理也不例外,高层领导的关心必须持续地表现在言语和行动上。一、高层领导的重视 在纺织企业中推行6S管理,不仅仅是管理技术上的革命,更重要的是思想观念上的革命。一、高层领导的重视首先,企业管理部门应利用各种机会向高层领导介绍推行6S管理的必要性。一、高层领导的重视其次,建议组织工厂人员参观6S管理比较成功的纺织厂,并让各部门向高层领导汇报所见所闻,使高层领导对推行6S管理充满信心。一、高层领导的重视再次,推荐高层领导参加现场管理专家的讲座。这样一来,高层领导自然会对推行6S管理有了坚定的信念,就会对此项工作给予大力支持,为成功地导人6S迈出坚实的一步。二、召开全体员工动员大会公司适时地、分批召开全体员工动员大会,最高领导者亲临现场做动员报告,简述6S的重要性,表示公司对此高度重视,号召全体员工积极参与到6S管理中来。谢谢大家!Thank You模板来自于

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