标准化工地的建设与管理.pdfVIP

. 标准化工地的建设与管理 一、概述： 创建标准化工地体现了以人为本和建设爱民工程的指导思想,是建设 和谐社会具体体现。铁路建设工程标准化工地建设,对于保证安全、提高质量、 培养高素质的队伍,密切党和政府同人民群众的联系,促进社会主义精神文明 和物质文明建设,又好又快地推进大规模铁路建设,具有十分重要的作用。施工 工地是各种建设要素的集合,是实施标准化管理的载体,工地管理标准化就是 工地管理工作内容具体化、定量化、标准化,把现场布置、检查内容和检查方 法等转化为工作标准,实现现场规范化、布局科学化、培训经常化、生 活秩序化。 标准化工地建设方针：以人为本,和谐统一,规范管理,服务生产。 标准化工地建设目标：按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原 则,努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度标准化,建立结构清晰、职责 分明、内容稳定的管理制度；人员配备标准化,实现岗位设置满足管理要求, 人员素质满足岗位要求；现场管理标准化,生活设施、施工设施、安全生产防 护设施统一化,确保施工人员职业健康安全；过程控制标准化,建立健全项目管 理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系,明确安全、质量、 文明施工等控制要点,确保过程控制的有序可控,实现工程建设的目标。 二、标准化工地建设的主要目的： 标准化工地建设,以安全为第一要义,以质量控制为根本,从安全的标准化 管理抓起,从质量控制标准化着手,把安全生产作为最基本要求,把实现精品工 1 / 18 . 程作为最终目标。标准化工地建设,以改善工地生产生活设施为基本要求,注重 员工身心健康,激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性,充分体现 以人为 本的标准化工地建设理念。以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素 质为基本要素,不断拓展标准化工地建设,树立施工企业新形象,充分展现施工 企业管理水平。以落实责任和严格岗位责任制为手段,不断健全标准化工地管 理制度,严抓落实,为顺利开展标准化工地创建工作提供有力保障。管理制度标 准化从安全质量管理、人员设施管理、技术管理、文明施工等方面建设明确 要求,力求构建结构清晰、职责明确、内容稳定的标准化工地管理制度,体现实 施有规范、操作有程序、过程有控制的标准化工地管理理念,实现安全、卫生、 环境、爱民的标准化工地建设目的。 三、标准化工地实施过程中的难点及需注意事项 我项目部于 20XX3 月份开始实行标准化工地管理,推行实施中遇到过各 种各样困难,主要表现在广大参建员工不理解、思想观念未转变,认为这是走过 场、是形势主义,现场整理干净,多立标示牌就是标准化 了,实际上大家所想的 远远不够。标准化工地的建设是工期、投资、质量、安全、环保、创新六位 一体目标能否全面实现的决定性因素。项目部工地作为铁路建设施工的责任 主体,在参与铁路建设中,能否全面推进标准化管理,如何推进标准化管理,通过 怎样标准化管理才能取得实效,是决定铁路建设能否又好又快发展的重大问 题。我部在标准化工地推行过程中,特别针对以明确责任为核心,以检查落实为 手段,抓住施工前、施工中,施工后这一主线,从组织机构和职责,创建规划,基本 配置,专业施工控制等方面进行检查落实,明确责任落实到人。在推行过程中应 加大宣传力度,使每个参建员工 了解自己的职责,认真标准化工地的推行和实 2 / 18 . 施是势在必行。 四、标准化工地的管理要求及过程控制 1、标准化工地管理总体要求： 平面有图,按图施工,图物相符； 大宗材料,码方成垛,分类堆放； 临设水电,杆正线直,安全不漏； 道路畅通,排水无阻,没有垃圾； 临设料