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人力资源管理工作手册 目 录 第一章 人力资源部职责描述 一、人力资源部的职能 根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制订并实施 各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源 的需求。 三、人力资源部工作职责 人力资源部作为企业人力资源的管理部门，主要负有人员招聘、培训与开发、考核与激励等多项职责。具 体职责内容如表 1-1所示。 表1-1 人力资源部工作职责一览表 人力资源部工作职责 职责细分 备注 （1）制定企业人力资源战略规划 人力资源管理制度是提 1．人力资源管理 （2）编制员工手册，建立员工日常管理规范 升企业人力资源管理核 制度建设 （3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监 心竞争优势的保证 督人事制度和流程的落实 组织结构应保证其可 操作性，岗位设置应 2．企业组织结构设计 （1）企业组织结构设计 体现其存在的经济 与职位说明书编写 （2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书 性、科学性、合理性 和系统性 （1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划与 招聘计划 （2）渠道的拓展与维护 确保企业及时、有效 3．人员招聘管理 （3）招聘过程中的人才测评与人员甄选 地补充所需的人才 （4）人员招聘工作的具体实施 （5）建立后备人才选拔方案和人才储备机 （1）制订企业年度培训计划与培训大纲 规范培训工作，确保 4．员工培训与开发 （2）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理 培训工作顺利进行； （3）培训课程的开发与管理 增强培训效果，达成 （4）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估 培训工作目标 （5）管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育等工作 （1）员工日常考核 完善绩效管理体系， 5．员工绩效管理 （2）设计企业绩效考核方案并组织实施 提高工作绩效，以更 （3）企业绩效成果的评估与管理 好地实现企业目标 （1）企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据 合法、合理地设置