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系统集成项目管理工程师复习题及参考答案 1、（）不是风险识别的原则 A、由粗及细，由细及粗 B、先怀疑，后排除 C、对客户必威体育官网网址 D、排除与确认并重 答案：C 2、软件的质量是指（ ）。 A、软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性 B、软件的功能和性能 C、用户需求的满意度 D、软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力 答案：D 3、2017 年 7 月 8 日,国务院印发《新一代人工智能发展规划》该规划提出了“三步走”的战略目标。第一步，到（），人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步，人工智能产业成为新的重要经济增长点，人工智能技术应用成为改善民生的新途径，有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标。 A、2018 年 B、2020 年 C、2025 年 D、2030 年 答案：B 4、ITSS（信息技术服务标准）定义的 IT 服务生命周期包括（）。 A、计划、执行、检查、改进 B、规划设计、资源配置、服务运营、持续改进、监督管理 C、服务战略、规划设计、部署实施、服务运营、持续改进 D、规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理 答案：D 5、关于项目建议书的描述，不正确的是（）。 A、项目建议书可作为可行性研究的依据 B、系统集成类项目建议书的内容可进行扩充和裁剪 C、项目建议书是建设单位向上级主管部门提交的文件 D、系统集成项目必须提供项目建议书 答案：D 6、在 OSI 七层协议中，（ ）主要负责确保数据可靠，顺序，无错的从 A 点传输到 B 点 A、数据链路层 B、网络层 C、传输层 D、会话层 答案：C 7、某软件项目进行到测试阶段时，发现概要设计说明书中存在一处错误，因此要进行修改，以下配置项中，不会受到影响是（ ）。 A、需求规格说明书 B、详细设计说明书 C、程序代码 D、测试大纲和测试用例 答案：A 8、Software engineering is the study and an application of engineering to the design, development ,and ( ) of software A、maintenance B、service C、running D、deployment 答案：A 9、一个为期 2 年的项目已经实施了 1 年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（）以加强对项目的管控。 A、为该工作包指定负责人 B、重新制定责任分配矩阵 C、重新分解项目工作包 D、重新制定人力资源计划 答案：B 10、在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的优点的是（） A、比较安全 B、支付成本较低 C、使用方便 D、预防虚假交易 答案：D 11、进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（） A、其他活动的延迟 B、是否出现新的关键路径 C、分配给关键路径上其他任务的资源 D、进度计划中历时最长的任务 答案：B 12、软件三层架构中，（）是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务，用于解决分布系统的异构问题，实现应用与平台的无关性。 A、服务器 B、中间件 C、数据库 D、过滤器 答案：B 13、项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为 （）。 A、±30% B、±50% C、±10% D、±20% 答案：A 14、可行性研究过程中，（）的内容是：从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供求、创造环境、提高人民生活等方面的效益。 A、技术可行性研究 B、经济可行性研究 C、社会可行性研究 D、市场可行性研究 答案：B 15、关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:（）。 A、可以为某个项目设立一个 PMO B、支持型 PMO 通过各种手段要求项目服从 PMO 的管理策略 C、PMO 不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中 D、PMO 可以为所有项目进行集中的配置管理 答案：B 16、关于项目范围确认的描述，不正确的是（）。 A、范围确认应贯穿项目的始终 B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性 C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求 D、范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑、里程碑是否明确可辩别 答案：C 17、项目建议书应该包括的核心内容