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系统集成项目管理工程师测试题+答案 1、进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（） A、其他活动的延迟 B、是否出现新的关键路径 C、分配给关键路径上其他任务的资源 D、进度计划中历时最长的任务 答案：B 2、关于项目管理计划用途的描述，不正确的是：（）。 A、明确项目，是项目启动的依据 B、为项目绩效考核和项目控制提供基准 C、记录制订项目计划所依据的假设条件 D、促进项目干系人之间的沟通 答案：A 3、追踪工具、版本管理工具和发布属于（）。 A、软件需求工具 B、软件测试工具 C、软件配置工具 D、软件构造工具 答案：C 4、关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。 A、项目收尾分为管理收尾和合同收尾 B、管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训 C、每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾 D、对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前 答案：D 5、管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。 A、限制干系人参与项目 B、鼓励干系人参与项目 C、提升干系人对项目支持 D、与干系人进行沟通 答案：C 6、在TCP/IP协议簇中，（）协议属于应用层协议。 A、IP B、TCP C、FTP D、UDP 答案：C 7、如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于（）状态。 A、草稿 B、正式 C、修改 D、完成 答案：B 8、关于项目控制进度过程，不正确的是：（）。 A、有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划 B、当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期 C、项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分析等 D、项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险 答案：C 9、项目管理计划的内容不包括（）。 A、范围基准 B、过程改进计划 C、干系人管理计划 D、资源日历 答案：D 10、面向对象分析与设计技术中，（）是类的一个实例。 A、对象 B、接口 C、构件 D、设计模式 答案：A 11、关于项目建议书的描述，不正确的是（）。 A、项目建议书可作为可行性研究的依据 B、系统集成类项目建议书的内容可进行扩充和裁剪 C、项目建议书是建设单位向上级主管部门提交的文件 D、系统集成项目必须提供项目建议书 答案：D 12、下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（）。 A、按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔 B、项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据 C、建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔 D、项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解 答案：B 13、范围说明书的内容不包括（）。 A、项目目标与产品范围描述 B、项目需求与项目边界 C、项目交付成果与干系人清单 D、假设条件与项目制约因素 答案：C 14、根据我国政府采购法，采购人与中标、成交供应商应当在中标、成立通知书发出之日起（）日内按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。 A、20 B、7 C、10 D、30 答案：D 15、项目质量保证活动的参与者应为（）。 A、项目经理 B、负责执行项目的管理层 C、负责项目执行的一线工作人员 D、全体工作人员 答案：D 16、关于我国工业化和信息化的深度融合，不正确的是（）。 A、工业化是信息化的基础，两者并举互动，共同发展 B、信息化是当务之急，可以减缓工业化，集中实现信息化 C、要抓住网络革命的机遇，通过信息化促进工业化 D、工业化为信息化的发展带来旺盛的市场需求 答案：B 17、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，项目经理首先应该（）。 A、安排开发人员进行修改 B、发起变更申请 C、建议客户增加预算 D、获得管理层同意 答案：B 18、某系统集成商M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目，合同中规定，如果系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费的及时维护服务，M公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M公司及时响应了甲方的维护要求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务，甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限，M公司的收费要求是不合理的。下列说法中（）是最恰当的。 A、因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理 B、应对甲方的服务要求进行分类，如是处理质量问题，则M公司应无限期免费服务 C、M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的 D、合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理 答案：D 19、关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。 A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间 B、自由浮动时间