SYB大学生创业计划书模版.docx

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通讯地点 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 2 2 3 5 6 8 10 12 11 12 13 2 一、企业大概 企业归纳(创业项目选择原由、主要经营范围、主要产品或服务、目标 及潜伏顾客、发展远景或目标、企业主旨或经营理念或企业文化等简述)： 企业种类： □生产制造□零售□批发□服务□ 农业 □新式家产□传统家产□其余 二、创业计划作者的个人状况 过去的相关经验(包含时间)： 教育背景，所学习的相关课程(包含时间) ： 3 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业估计市场据有率： 市场容量的变化趋向： 2 SWOT 分析 1. 2. 3. 4. 5. 优势 1. 2. 3. 4. 5. 劣势 1. 2. 3. 4. 5. 机遇 1. 2. 3. 4. 5. 威迫 四、市场营销计划 3 1．产品 产品或服务主要特色 2．价格 产品或服务成本销售竞争对手的价格 价价 折扣销售 赊账销售 3．地点 (1)选址细节： 地点面积(平方米) 租金或建筑成本 4 (2)选择该地点的主要原由： (3)销售方式(选择一项并打 √ )： 将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售商□批 发商 (4)选择该销售方式的原由： 4．促销 人员成本 销售展望 广成功本 展望 公共成本 关系展望 营业成本 推行展望 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户□有限责任企业 □个人独资企业□其余 □合伙企业 5 拟议的企业名称： 企业组织结构图： 员工工作描述书(包含工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页) ： 职务月薪 业主或经理 员工 企业将获取的营业执照、允许证： 种类估计花费 6 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) ： 种类估计花费 合伙(合作)人与合伙(合作)协议： 内 容 条 款 出资方式 合 伙 人 出资数额 与限期 利润分配 和损失分摊 经营分工 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议改正 和停止 其余条款 六、固定财富 1．工具和设备 依据展望的销售量，假设达到 100% 的生产能力，企业需要购置以下设备： 名称数目单价总花费 7 供应商名称地点电话或传真 2．交通工具 依据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称数目单价总花费(元) 供应商名称地点电话或传真 3．办公家具和设备 办公室需要以下设备： 总花费 名称数目单价 (元) 8 电话或传 供应商名称地点 真 4. 固定财富和折旧大纲 项目价值(元)年折旧(元) 七、流动资本(月) 1．原资料和包装 总花费 项目数目单价 (元) 9 供应商名称地点电话或传真 2．其余经营花费(不包含折旧费和贷款利息) 项目花费(元) 备注 10 11 八、销售收入展望( 销售状况 月份 销售的产品或服务 销售数目均匀单价 销售数目 均匀单价 ) 月销售额 销售数目均匀单价 销售数目 均匀单价 ) 月销售额 销售数目均匀单价 销售数目 均匀单价 ) 月销售额 销售数目均匀单价 销售数目 均匀单价 月销售额 销售数目 均匀单价 ) (5 ) 月销售额 销售数目均匀单价 销售数目 均匀单价 ) 月销售额 销售数目均匀单价 销售数目 均匀单价 ) 月销售额 销售数目均匀单价 销售数目 均匀单价 月销售额 销售总量 销售总收入 ) 合 计 12 个月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合 12 计 12 九、销售和成本计划 售 金额(元) 月份 项目 含税销售收入 销 增值税 销售净收入 原资料(列出项 目) ( 1) (2) ( 3) 业主薪水 员工薪水 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 租金 营销花费 成 公用事业费 本 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 总成本 利润 企业所得税 税 个人所得税 费 其余 净收入(税后) 13 十、现金流量计划 金额(元) 项目 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合 12 计 现 金 流 入 现 金 流 出 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其余现金流入 可支配现金(A) 现金采买支出(项 目) (1) (2) (3) 赊购支出 业主薪水 员工薪水 租金 营销花费 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其余(列出项目) 税金 现金总支出(B) 月尾现金(A-B) 14