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医院会议制度 一、院长办公会议 每月13日、29日各召开一次，院长、副院长参加。研讨 医院医 政、行政、人事、经营工作中存在的问题，统一思想、制定解决方案。 二、全院科室负责人会议 每月14日、30日各召开一次。总结半月工作，包括医政 与行政 工作，制度落实、服务质量、科室协调等情况;布置下半月工作。 三、医疗质量管理小组会议 每月召开一次，特殊情况随时召开。总结本季度医疗服 务质量 与业务考核情况;对发生的医疗纠纷、医疗差错或事故进行调查、分析，做出处理意见;对全院医疗业务工作进行考核。 四、医院感染管理小组会议 每季度末召开一次。总结本季度医院感染控制管理工作 情况，布 置下季度工作。 五、药事管理会议 每月6日召开一次。讨论本院药品使用、管理、增添、淘汰，合理使用抗生素、药物不良反应监测等情况，并提出解决办法 六、医疗保险办公会议 每月末召开一次。总结基本医疗保险工作落实情况，包括医保处方、病历质量，布置下月医保工作。 七、设备、计量管理会议 每季度末召开一次。 八、医政监督会议 每半年召开一次。征询社区居民对医院医疗服务质量评价，反馈患者意见和信息，并做出整改意见。 九、体检、献血等工作会议临时召集。