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〔定岗定编〕某大型集团公司岗位整合整治与人员优化配置筹划预案 岗位整合整治和人员优化配置预案 **集团的快速进展和规模化扩张必定带来生产组织模式、岗位设 定、人员配置的根本变化,同时,为实现渝能集团“311 工程”目标,集团本部今后的进展不仅表现为总体力量的增加,更体当下整体效能效率效益的提升,其根本表现为劳动生产率水平的提高,劳动生产率的提升不是通过简洁的减人实现,而是通过建立更高效的生产组织模式、更先进的岗位治理方法,配套高素养的员工力气的壹种综合优势的表达。为此,必需从最根本的岗位整合整治着手,以生产组织指挥治理模式的变革,带动人力革命。因此,本次岗位整合整治工作是结合岗位设定、人力配
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