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你可以报告时机: 一、做好计划时: 主要作用和目的: 1、让主管了解计划的内容,籍此请主管确认一些重要事项。 2、请主管指示和审核计划,并认可。 第三十页,共五十页,2022年,8月28日 你可以报告时机: 二、中间报告: 主要作用和目的: 1、让主管了解您的工作进度。 2、让主管知道您在干什么。 第三十一页,共五十页,2022年,8月28日 你可以报告时机: 三、紧急报告: 主要作用和目的: 1、发生可能影响目标的实现的重大问题和突发事件时,应及时向主管报告。 第三十二页,共五十页,2022年,8月28日 你可以报告时机: 四、工作结束时: 主要作用和目的: 1、工作终了时一定要向主管报告,让主管及时知道工作完成是您工作成效得到确认重要步骤。 2、保证工作的有效性。 第三十三页,共五十页,2022年,8月28日 如何报告? 第三十四页,共五十页,2022年,8月28日 口头报告的原则有? 第三十五页,共五十页,2022年,8月28日 第一页,共五十页,2022年,8月28日 你是這樣的助理嗎? 只是接電話,告訴客戶不知道,沒辦法。 只是開訂單,不聯絡、不追蹤,有問題不回報,不處理 只是打報表,不確定數字的正確性。 只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。 只是認為自己是助理,從未想過自己的一言一行代表業務、主管、老板、公司。 第二页,共五十页,2022年,8月28日 如何做一個好的助理? 好的助理需要哪些知識、技術、能力? ? 第三页,共五十页,2022年,8月28日 助理的意识 自觉工作的意识 客户意识 团队与合作意识 竞争意识 学习意识 创造性开展工作的目标意识 第四页,共五十页,2022年,8月28日 如何開始助理的工作 助理的工作程序 第五页,共五十页,2022年,8月28日 助理如何接受命令? 第六页,共五十页,2022年,8月28日 步骤一:主管呼叫您的名字时,您应做注意什么?: 1、用有朝气的声音立刻回答; 2、不要闷不作声的走向主管; 3、不要使用“干什么”,“什么事”等同级用语回答。 4、带上记事本,以便随时记下主管的指示。 第七页,共五十页,2022年,8月28日 步骤二:记录主管交办事项的重点: 1、具有核对功能; 2、备忘和检查工作; 3、避免日后“有交待”、“没听到”的纷争。 第八页,共五十页,2022年,8月28日 步骤三:如何正确理解命令? 1、注意点: A、不清楚就问清楚,但切忌使用反问句? B、尽量具体化地向主管确认。 C、让主管把话说完,后再提意见和疑问。 D、使用6W、3H来理解。 第九页,共五十页,2022年,8月28日 6W是什么? 1、什么事?(WHAT) 2、什么时候?(WHEN) 3、在那里?(WHERE) 4、对象是谁?(WHO) 5、什么目的?(WHY) 6、那些选择?(WHICH) 第十页,共五十页,2022年,8月28日 3H是什么? 1、怎样办?(HOW) 2、多少数量?(HOW MANY) 3、费用如何?(HOE MUCH) 第十一页,共五十页,2022年,8月28日 如何进行助理的工作? 第十二页,共五十页,2022年,8月28日 A --改正 再执行 P 计划 D --执行 C --检查 Why What who when how 第十三页,共五十页,2022年,8月28日 A P D C A P D C A P D C A P D C 第十四页,共五十页,2022年,8月28日 主人翁的精神 助理工作的基本守则 第十五页,共五十页,2022年,8月28日 守则一: 比上司期待的工作成果做得好 第十六页,共五十页,2022年,8月28日 守则二: 懂得提升工作效能与效率的方法 第十七页,共五十页,2022年,8月28日 守则三: 一定在指定的期限内完成工作 第十八页,共五十页,2022年,8月28日 守则四: 工作时间,集中精神,专心工作 第十九页,共五十页,2022年,8月28日 守则五: 任何工作都要用心去做 第二十页,共五十页,2022年,8月28日 守则六: 对上司交办的工作要注意有反馈 第二十一页,共五十页,2022年,8月28日 守则七: 要有防止错误的警觉心 第二十二页,共五十页,2022年,8月28日 守则八: 做好整理整顿 第二十三页,共五十页,2022年,8月28日 守则九: 不断改进工作的意识 简单化、代替化、统和化、分散
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