第一章风险与保险湖北经济学院杨敏.pptVIP

奥运风险与体育保险 正当2008年北京奥运各项准备活动稳步推进的时候，许多人士将眼光投向了体育经济这块诱人的蛋糕。奥运有巨大的商机，可是也面临着巨大风险，大家讨论分析奥运风险主要有哪些类型 ？ ？ 第三十页，共六十四页。 1.收入损失风险 奥运会收入损失风险是指由于意外事故、赛事中断造成部分或全部取消整个赛事而造成的退费损失风险。 如赞助波动、门票收入损失和广告费、电视转播退费、纪念商品收入、其他专利收入、其中赞助波动风险是指与组委会达成协议的客户、供应商或赞助商因破产、爽约或不履行义务等原因使协议被取消，组委会收入不能实现的风险(包括因利率、汇率风险导致的损失)以及电视转播、广告收益的取消、利率或汇率的变动等。 第三十一页，共六十四页。 2.财产损失风险 财产损失风险主要包括奥运会建筑损坏；组委会财产的丢失，火灾、爆炸、故意破坏，设备损坏(计算机系统及辅助设备、比赛器械、电视电话、办公室、医学设备等等)及相关财务风险：盗窃、欺诈、挪用；运输风险与汽车风险。 第三十二页，共六十四页。 3.人身意外伤害风险 人身意外伤害风险主要是指下列人员的意外伤害：与组委会有劳务合同关系的人员，奥运会的参赛人员、媒体人员、中介人员、观众，等等。其中与组委会有劳务合同关系的人员包括长期或临时受雇于组委会的工作人员和长期或临时为奥运会服务的志愿者。 第三十三页，共六十四页。 4.其他意外风险 主要包括技术风险 (电视信号失控)、气候风险(下雨、刮风、地震)、工程延误、自然灾害风险、收入不能实现风险(电视转播权、观看票、赞助、商品)、额外花费(意外支出导致机动费用严重不足)，等等。 第三十四页，共六十四页。 5.责任风险 责任风险主要与下列机构或人员的责任有关：体育竞赛的组织者、旅游代理、员工、市场销售(包括产品责任)、设备专家、医务设施组织者、汽车所有者和志愿者等等。 第三十五页，共六十四页。 第三节 风险管理 企业风险管理思想早在19世纪已开始萌芽，它是伴随工业革命的诞生而产生的。 法国科学管理大师亨利·法约儿在其所著的《工业革命与一般管理》一书中首先把风险管理思想引入企业经营内。 近代风险管理起源于20世纪30年代早期和中期的美国，发展普及于20世纪六、七十年代。 第三十六页，共六十四页。 一、风险管理的概念 　　风险管理是经济单位透过对风险的认识、衡量和分析，以最小的成本取得最大安全保障的管理方法。 第三十七页，共六十四页。 二、风险管理的目标 风险管理目标由两个部分组成： 损失发生前的风险管理目标：避免或减少风险事故形成的机会。 损失发生后的风险管理目标：努力使损失的标的恢复到损失前的状态。 二者有效结合，构成完整而系统的风险管理目标。 第三十八页，共六十四页。 三、风险管理的基本程序 风险的识别(Identifying Risks） 风险评价（ Evaluating Risks) 风险管理效果评价(Evaluating Management) 风险估测（Measuring Risks） 选择风险管理技术（Selecting the Methods) 第三十九页，共六十四页。 （一）风险识别 风险识别是风险管理的第一步，主要包括感知风险和分析风险。 感知风险依靠感性认识，经验判断； 分析风险要利用财务分析法、流程分析法、实地调查法等。 第四十页，共六十四页。 （二）风险估测 风险估测是在风险识别的基础上，通过对收集大量的资料加已分析，运用概率和数理统计，估测和预测风险发生的概率和损失程度。 通过对所收集的大量详细损失资料加以分析，以确定： 不能承担（Unbearable)的风险 难以承担（Difficult to Bear)的风险 相对不重要（Relatively Unimportant)的风险 第四十一页，共六十四页。 损失程度 风险发生的频率 估测 高 高 不能承担 低 高 能承担 低 低 相对不重要 高 低 不能承担 第四十二页，共六十四页。 课 堂 问 题 假设一个公司预测下一年将有25辆汽车发生物质损失（损失频率），损失的平均成本预测为4000美元，年总成本预计为多少美元？ ？ 第四十三页，共六十四页。 （三）风 险 评 价 风险评价是在风险识别和估测的基础上，对风险发生的概率、损失程度，结合其他因素全面进行考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施。 第四十四页，共六十四页。 (四)选择风险管理技术 风险管理方法和手段分为控制型和财务型两大类: 前者的目的是降低损失频