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集团宣传工作考核办法
为进一步做好集团宣传工作，规范宣传工作流程，强化集团宣传队伍建设，鼓励集团各部室、分公司积极将重点工作、亮点信息及先进典型进行宣传，特制定本办法：
一、考核范围
集团各部室、各分公司
二、考核内容
考核范围为各部室、子公司每月上报宣传线索、基础素材、舆情（包括工作舆情）报送；在县级以上报纸、电视等主流媒体、官方网络媒体刊发的报道。
三、考核标准
1、各部室、子公司每月至少提报3条宣传信息。
2、为保证信息质量，各部室、子公司从提报信息中，必须采用一篇以上。
3、信息形式可为纯文字、图文并茂等。
4、肯定事项。在人民日报各版面、中央电视总台各频道和大众日报要闻版、山东电视台《山东新闻联播》等主流媒体主要版面、栏目刊播报道的或被上级党委政府表扬肯定的，确定为全年宣传考核优秀。
四、工作要求
1、各部室、子公司确定一名为专职信息员，于5月9日前将信息员名单提报办公室，如有调整请立即报办公室备案。
2、集团将组织相关培训学习，请各部室、子公司做好集团学习和个人学习。
五、结果运用
1、各部室、子公司当月未完成信息提报任务的，该部室、子公司本季度绩效考核不得被确定为A，科室负责人不得被定为A。
2、及时完成信息提报并被采用的，年底将对先进部室、个人进行表彰激励。
3、未经审核程序宣传报道，造成负面影响的，绩效考核一票否定，不得评先树优，并追究相关人员责任。
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