10观摩、述职评议方案.docx

观摩、述职评议活动方案 为客观公正的总结2022年度工作，将全年工作成效与经验予以交流互通，进一步推进集团业务纵深发展，提高中层管理干部履职能力。根据集团党委会议精神，拟于下周组织观摩、述职评议活动，方案如下： 一、活动流程 1.项目观摩 根据各部室、子公司上报的项目进行现场观摩，听取项目负责人汇报。 2.现场述职 中层副职及以上人员总结本年度工作成绩，查找不足，计划下步工作。 3.评议总结 集团领导根据述职情况现场打分，并进行点评总结。 二、参加范围 集团领导、中层副职及以上人员（不含享受待遇）. 三、有关要求 1.现场观摩阶段：各项目负责人负责汇报展板、现场汇报、卫生整治等工作。 2.述职评议阶段：述职时间5分钟，请述职人员根据要求准备述职报告（提纲附后），并以PPT形式进行现场展示。 3.述职人员着深色西装、浅色衬衣，男士佩戴领带。 四、责任分工 1.办公室负责整个活动统筹协调，负责观摩阶段车辆调配、疫情防控、活动宣传。 2.人力资源部负责述职评议阶段相关工作。 3.各项目部室、子公司负责观摩点现场布置、展板制作和卫生整治等工作。 附件：2022年终述职报告提纲 ********集团有限公司 2022年12月13日 附件： 2022年终述职报告 ***（述职人） 2022年，本人………………………………………… 基本情况 （一）营收情况。 （二）主要做法（亮点、经验）。 （三）工作成效。 …… 存在问题和不足 …… …… …… …… 下步工作打算 （一）营收目标。 （二）整改措施（针对存在问题、不足） （三）……