浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法.docxVIP

下载本文档

9
0
约6.33千字
约 11页
2022-11-19 发布于江苏
举报
版权申诉

浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法一进度控制目标进度控制目标：控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期范围内.监理工程师以业主与施工单位签订的总工期为根本点，监督施工单位制定年、月、周进度计划,并根据施工进度的实际情况,分析施工计划的合理性及影响进度的因素，协助业主、施工单位提出解决的具体措施，确保进度并力争提前完成. 进度控制的原则工程工期控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标; 2。2 在确保工程质量和施工安全的原则下，控制工程进度; 2.3 采取动态的控制方法,对工程进度进行调整控制。二进度控制的工作任务与方法 1．进度控制的工作任务 1。1 审批工期计划