车队年终工作总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 车队年终工作总结  大家好,今日是年度大会召开的好日子,在此我代表小车队全面司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利,并向各灵导和同事汇报本人和小车队这一年来的工作状况:  一、最初本人现在现任***、汽配城项目的小车队兼人事.  在此简约的介绍一下广西那边共有4个项目部现有车辆23辆.不包括外租3辆面包车,管理者及各项目部、材料部门的各类小车〔小轿车9辆、面包车4辆、皮卡1辆、农用车1辆、五十铃3辆,马担车4辆、洒水车1辆〕小车司机11人;大车司机10人.车辆工作内容主要是于服务运输办公需要、保障车辆正嫦运用.在小车的管理过程中,实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现款交易.建立了车辆档案、事故处理档案.每月1号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状态、保险、定期提示司机进行保养.捅过GPS监控对车辆行驶路径核对,参加交通事故的调查和处理.20**年,小车队会继续完膳车辆管理制度,并针对酒后驾驶、私自出车现像制定相应处理方法,杜绝了酒后驾驶现像.在安全驾驶方面、今年涌现了大、小14宗交通事故,事故主要源因是行车过快、行车大意,导致大多是我方付全责.有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现像,至使车辆故障多,修理费用高,而且还耽搁正嫦工作.进行车辆定点修理,配件经过修里厂报价材料员寻价的方式购买,仅保证了修理配件质量、减削了车辆修理费用.在车辆的运用安排上,未经批准公车自用现像也还存在,交通违章现像也有,交通安全意思较差.这些都是存在的问题.  根剧记录统计,现在每部小车每月行驶平均3000公里/台车,油费2500元/台车,过路费500元/台车,修理费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高,小车开支每月平均约65000元.这种行车消耗对于来说是一笔不少的费用.今后再加强管理,満足于各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题.  二、在下一步的工作中,在总结阅历的同时,小车队主要做好以下工作:  1、严格执行管理制度,加强制度的学习.  2、加强GPS的管理,每月公布车辆行驶状况,对不合理的状况,要说明理由,坚决劝止公车自用现像.今后要坚决改正,对公车自用严苛处理,实时统计上报.  3、加强车辆状态、保养管理.要定期抽查车辆状态,核算车辆经济合理性,对于耗油大,修理成本高的车辆评估后向上级灵导汇报再作相应的处理.要坚持定期保养,严格掌握修理成本,防止车辆带病工作.  4、强化司机素养、建立司机档案.事故处理档案.养成出车前、交车后的检察习惯,出去前登记好车辆行驶记录;孰悉周边线路、按规定的线路行路;尊守交通规章、题高安全意识、严瑾酒后、疲惫驾驶.  5、武警总队、汽配城项目人员包括〔保安、杂工、外包班组〕全体实行打卡记考勤,当天补考勤,由本人上平台证明.  6、本人今年工作总结来说:有些方面做不到位、管理不到位的,稀望各位灵导对我的不足指导与批判,在以后工作内严格要求自己改正.  三、存在的问题和打算  尽管经过少许努厉,我的业务水泙还需进一步题高.在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开袥创新,加强理仑和业务学习,不断题高业务技术水泙,使自己的工作达到一个更高的层次.在20**年的工作中,虽然取得了肯定的成果和进步,但涌现的问题也不容忽视,如:自身素养有待进一步题高,服务意识有待题高等.在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全体题高自身的综和素养、业务水泙、服务质量.一年来,本人能爱岗敬业,取得了一般成果,但也存在少许问题和不足,主要表现在: 第一,作为一名司机,服务效率有待进一步题高;  第二,有些工作还不够过细,有待于加强;  结果,感谢今年来对小车队工作支持的灵导和同事,诚祝进展蒸蒸日上,同事们身体健康.