智慧医院建设方案.docx

PAGE 智慧医院建设方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 21255 （一）建设内容及整体要求 4 9442 一、项目概述 4 20509 二、建设目标 5 28598 三、建设标准依据 7 25089 四、建设原则 13 14605 六、技术总体要求 15 1682 6.1技术架构及搭建要求 15 20661 6.2设计及管理要求 17 6702 6.3基于微服务架构的平台建设技术要求 23 17996 6.4市健康云平台服务扩展要求 35 26566 （二）技术参数规格 37 5002 一、微服务应用支撑 37 6808 1.1微服务基础底座 37 30095 1.2微服务运维集成平台 55 9910 1.3统一API接口平台 72 21968 1.4微服务生态平台建设 81 9920 二、数据中台 82 26471 2.1数据建模 82 24702 2.2数据服务 84 965 2.3数据运维 90 28477 2.4数据应用 100 27163 三、数据治理 105 18972 3.1数据治理 105 24315 四、人工智能基础和应用 110 19879 4.1人工智能应用 110 22009 五、电子病历系统应用6级建设 116 27511 5.1总体要求 116 23889 5.2一体化医生服务 117 30643 5.3一体化护理服务 163 2976 5.4一体化药事服务 200 29730 5.5一体化财务收费系统（门急诊/住院收费与结算） 220 28063 5.6一体化医技系统（医技辅助及管理） 243 4681 六、互联互通五级乙等建设 272 12887 6.1共享文档库 272 9148 6.2共享文档管理系统 274 10193 七、智慧服务应用3级建设 276 27637 7.1诊前服务 276 25297 7.2诊中服务 281 18363 7.3诊后服务 287 17829 7.4全程服务 289 29624 八、智慧管理应用分级建设 291 27576 8.1医疗护理管理 291 20481 8.2 HRP 299 1404 8.3办公自动化 303 30212 8.4耗材物资 303 10206 九、区域医疗协同 306 （一）建设内容及整体要求 一、项目概述 以“特色鲜明的一流国家级区域医疗中心”为发展目标，随着智慧医院建设的快速发展，医院依托信息中心\大数据中心的自主研发能力，在第三方软件厂商的协同支持下，已经建立了覆盖全院业务的信息系统体系，包含来自不同厂商的医技、护理、财务、行政管理等业务系统，成为了目前医院运营和管理的有力支撑。 医院信息化建设取得快速发展的同时，也充分暴露出医院信息化发展过程中的各种瓶颈问题，全院业务系统的信息共享整合及互联互通的需求越来越大，数据管理的规范化、标准化要求越来越高。其中医院已建设信息集成平台，但在平台建设过程中，医院原有HIS内部交互采用紧耦合方式，集成平台未发挥其本身的消息通道、中间桥梁的价值。同时医院核心业务信息系统多采用C/S架构设计，PB+DB模式，可扩展性、可维护性较差；采用的开发语言及应用架构已经过于老化且跟不上必威体育精装版的建设要求，维护较为困难。功能已不能满足当前需求，流程覆盖不完整，如：闭环医嘱、诊间预约、移动医护、费用自动审核等；流程协同不完善（在信息交互、共享、反馈等方面），如：临床药师和住院医生的协同、门诊药师和门诊医生的协同、病历质控和临床医生的协同等。 为此，依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》、《中华人民共和国标准化法》、国务院《关于实施健康中国行动的意见》（国发〔2019〕13号）、国务院办公厅《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》（国办发〔2018〕26号）、浙江省委《浙江省数字化改革总体方案》浙委改发〔2021〕2号等相关政策文件，为落实新医改相关工作任务，积极响应浙江省卫健委“数字化改革”的政策精神，加强并持续推进医院信息化建设进程，提高健康诊疗信息交互共享和医疗服务协同水平和信息惠民成效，采用目前主流的云原生微服务架构，对医院现有系统实现数字化转型，建立弹性可扩展的技术底座，不断创新医院的智慧化服务应用，全面提升医院的管理和服务能力，逐步实现“智慧医疗、智慧管理和智慧服务”。 二、建设目标 要求通过本项目建设，从医疗数据整合利用出发，梳理各业务系统的业务流程和数据流向，实现医院不同系统间“互联互通、信息共享、业务协同”，充分利用整合后的数据更好的服务于临床、科研、医院管理及患者服务。并达到以