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* 业务流程贯穿 物流全过程管理主线 基于物流全过程管理主线,对管网进行统筹调配与全面优化,实现对管网的生产运行工况、管网物料的实时计算和变化跟踪,实时监控管输能耗,确保运行方案中管网的总体节能。 计划制定 制定天然气运销计划 制定原油调运计划 管输能力外部需求方 购买管输能力 购买存储能力 储运能力对外销售平台 制定成品油管输计划 剩余管输能力计算 存储能力发布 管输能力发布 剩余存储能力计算 管输能力内部需求方 制定销售初步计划 制定天然气对外开放计划 制定原油对外开放计划 制定成品油对外开放计划 调度运行 集中调控 管道 优化运行 终端客户 储气库 远程控制 LNG接收站 存储能力销售 管输能力销售 第三方平台接口 自动分输 在线计量交接 管输与销售分离 对外公平开放 智能化运营 第三十页,共三十七页。 信息安全设计 设计基于整个信息系统和工业控制系统的整体安全方案,统筹考虑不同系统不同应用层面的网络安全、身份认证、端点安全等方面的安全体系 第三十一页,共三十七页。 标准设计 做好内外部的接口标准的制定,好的内部接口标准设计有助于松耦合集成架构的顺利实现,好的外部接口标准是获取外部数据、实现业务衔接的重要手段 与统一分析平台建设结合,以分析数据库为抓手,建立动态化的数据标准机制 数据标准 基础数据 公共基础数据 管道专业基础数据 业务数据 信息化支撑方案 信息系统间交互业务数据 信息系统基础数据 信息系统内业务数据 数据标准管理组织 数据标准管理流程 数据标准管理办法 销售专业基础数据 第三十二页,共三十七页。 信息与业务联动 信息化辅助业务变革发展,在业务部门需要进行业务变革的过程中,即可考虑信息系统对业务变革的支持,同样在信息技术发展的过程中,也要考虑到信息系统的功能提升对业务变革的促进作用。 天然气与管道ERP系统 管道工程建设管理系统 管道完整性管理系统 管道生产管理系统 客户关系管理系统 数据分析平台 信息系统 第三十三页,共三十七页。 目录 一、信息化与自控现状 二、工业互联网简介 三、智能油气管道建设方案 四、总结与展望 第三十四页,共三十七页。 互联网+能源 借鉴工业互联网理念,用以打造安全可靠、经济高效的智能油气管网 也有利于未来将纳入到信息互通、多能配合的能源互联网中去 第三十五页,共三十七页。 谢谢! 第三十六页,共三十七页。 内容总结 工业互联网助力智能油气管道建设。传统业务领域技术与信息技术需要融合建设,新旧技术需要融合发展。德国人提出的“工业4.0”,以信息物理系统( CPS )为基础,建设智能工厂并实现生产过程智能化。“互联网+”是信息化和工业化“两化深度融合”的具体化。在工业化历史阶段,“互联网+”首先是“+制造业”。“互联网+制造业”就是《中国制造2025》的行动计划,其重点是实现智能制造。我国将工业互联网作为先进制造业转型升级的重要内容和关键载体,“中国制造2025”和 “互联网+”行动都将布局工业互联网作为一项重要任务。从而使需求发生变化的时候更易维护,达到更高的可用性。分析服务 (分析能力开放)。谢谢 第三十七页,共三十七页。 * * * * * * * * * * * * * 互联网已经在全球重塑了消费领域的业务模式,当下正在利用互联网发生重大革命性变化的,将是众多工业领域。为此,全球主要大国都积极提出利用互联网加速工业领域变革的发展思路,德国政府在2013年借汉诺威工业博览会之机正式推出“工业4.0”(Industry 4.0),美国则在GE、IBM等大公司的推动下,积极开展“工业互联网”(Industrial Internet)的建设。 * * 李毅中观点:/rolling/201506/10/5603780.shtml * * * * * * * * 充分利用客户接触点,发展各类型客户,进行业务模式的变化, * * * * 分析平台并不是一次投入即可满足业务需要,要随着数据分析技术的进步和业务需求的变化来不断的深化应用,以适应业务的持续发展。 * 建立分析平台需要强大的数据管理能力和丰富的数据分析手段。构建统一数据分析平台,是决策支持的必然选择,也是中国石油从集中建设迈向集成应用之后的必然举措。采用以HANA内存计算技术为核心的数据建模存储技术,可以快速读取并分析企业经营管理数据,结合具有自主知识产权的国产工业大数据创新分析平台,可以实时洞悉企业一线生产情况及高价值资产运转工况,为全方位立体化支撑企业生产经营提供数据支撑。通过构建完整而丰富的数据模型,数据分析平台将盘活企业数据资产,唤醒“沉睡”的数据宝藏,成为企业提高核心竞争力的又一“利器”。 * 建立分析平台要吸纳和利用外部数据。分析平台需要整合不同来源的数据,既包含已有的以SCADA系统为代
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