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基于“互联网+”背景分析企业战略管理的创新路径 　　【摘要】随着互联网技术的不断发展，企业管理内容和管理形式也得到了极大改变与提升，“互联网+”产业的兴起，对新时期企业战略管理机制产生了深远的影响。依赖现有的网络平台，“互联网+”融合多种行业的特征，为企业发展与决策提供更具有针对性的数据，有利于企业持续稳定的发展。论文主要针对“互联网+”背景下企业战略管理的创新路径进行分析，希望能够全面提升企业内部管理质量和管理水平，促进企业可持续发展。 　　【abstract】withthecontinuousdevelopmentofinternettechnology，thecontentandmanagementformofenterprisemanagementhasalsobeengreatlychangedandpromoted.theriseoftheinternet+industryhasaprofoundimpactonthestrategicmanagementmechanismofenterprisesinthenewera.relyingontheexistingnetworkplatform，internet+integratesthecharacteristicsofvariousindustries，whichcanprovidemoretargeteddataforenterprisedevelopmentanddecision-making，anditisconducivetothesustainedandstabledevelopmentofenterprises.thispapermainlyanalyzestheinnovationpathofenterprisestrategicmanagementunderthebackgroundofinternet+，hopingtocomprehensivelyenhancethequalityandmanagementlevelofenterpriseinternalmanagement，andpromotethesustainabledevelopmentofenterprises. 　　【关键词】“互联网+”;企业能力;创新路径 　　【keywords】internet+;enterprisecapability;innovationpath 　　【中图分类号】f279.23【文献标志码】a【文章编号】1673-1069（2019）05-0025-02 　　1引言 　　2015年我国政府工作报告首次提出“互联网+”这一新型的概念，在当前信息时代的发展背景之下，我国企业传统的管理方法和管理内容得到极大的改变，很多新型互联网企业如雨后春笋般发展起来。在这种背景下，企业传统的生产经营模式和管理形式受到了现代化管理理念的冲击，为了保证企业能够在新时代的浪潮之下持续稳定发展，必须要及时调整企业内部的管理体系，使企业能够适应时代发展需要，提高企业内部的核心竞争力，加快企业管理模式的转变，使得企业能够在互联网经济时代获得良好的发展。 　　2“互联网+”背景下开展企业战略管理创新的重要性 　　随着科学技术的不断发展尤其是各种新兴衍生信息技术产物的发展，我国传统的企业发展模式和融合模式发生了翻天覆地的变化，云计算、物联网以及大数据等新型概念的提出，不仅影响了企业的生产经營模式，也极大地改变了企业产品的服务形式。企业要想在互联网背景下能够长期稳定发展，必须要积极开展改革工作以满足互联网时代的实际需求。在“互联网+”时代，消费者购买产品的流程更加简化，可选择的商品范围也逐渐扩大，这时企业的市场必然会被分割，给传统模式经营的企业造成沉重的打击[1]。因此，企业必须要从用户的角度出发，明确当前互联网思维下人们的选择倾向，加强内部管理工作体制的创新，充分展现出自身的优势，把握“互联网+”时代给予的各种机遇，促进企业管理制度的进一步提升。 　　根据相关数据显示，“互联网+”时代背景下衍生出的新兴产业也大大提升了传统型产业的发展速度，在原有的经济框架下，计算机网络系统带动了多种层次的消费，促进了原产业的发展力度和发展范围。因此，对于传统企业尤其是传统制造业来说，必须要明确互联网时代下的生产经营规则，摆脱传统的销售认知，从而成功实现企业内部管理系统的升级改造。在“互联网+”背景下开展企业创新管理，还可以促进企业内部产业链的整合与升级，构建出创新型、实用型的产业链条。企业可以结合自身以往的服务特点和服务环境构建出适应性与针对性比较强的服务模式，有效提高企业的服务质量，增加企业的市场份额。 　　3“互联