PDCA工作计划实施表.docx

存在的问题及提出时间计划 Plan 实 施 Do 检查Check 存在的问题及提出时间 计划 Plan 实 施 Do 检查Check 处理 Action 目标 · 课题 达成基准 差异分析 今后对应措施 问题： 主要措施 管理项目 管理水准 评价 目标： 措施1. 措施2. 提出时间： 措施3. 措施4. 措施5. 措施6. 注：√表示目标已达到，×表示目标没达到，○表示计划执行已到位，△表示计划执行不到位。 编 制 ： 审 核 ： 批 准 ： 实绩 ①确定目标(是什么？在什么时候前要做什么？)⑨⑩ ①确定目标(是什么？在什么时候前要做什么？) ⑨ ⑩ ① ② ⑧ ACT PLAN ③ CHECK ⑦ ⑥ Do ⑤ ④ 实施 检查 计划 处理 ②确定为了达成目标需要采取什么措施？（怎样做？） 2.实施 Do ③选定管理项目，确定管理方法（过程记录的方法） 2.实施 Do ④进行教育和培训(体系及工作的推进方法上与以往不同的地方) ⑤执行计划并对过程进行记录（②措施 ③管理） ⑤执行计划并对过程进行记录（②措施 ③管理） 3.检查Check ⑦认识清楚新的问题⑥通过实施的结果再来分析计划（①目标 ②措施 ③管理） ⑦认识清楚新的问题 4.处理 Action ⑧ 没有能够按计划不折不扣地执行的项目排除阻碍计划执行的原因,再执行一次 ⑨虽然按照计划执行了,但却没有能够取得成果的项目重新修正计划（②③）,再执行一次 ⑩按照计划执行,取得了圆满成果的项目将执行的内容（②③）反映到工作的推进方法和体系当中