服装概论教学课件—服装生产组织管理.pptxVIP

滑动来解锁 1 Organisation of Clothing Manufacture 大家早上好！ 服装企业的组织管理 好的，没问题！ 2 ACTION ACTION 3 毛俊杰 区贤华 参与者：郝 珊 课题：服装企业的组织管理 4 5 第八章 Industry sector and product group 　Garment production system Material flow System and processes Method study Company structure and organisation Organisational structure Production management Work measurement Quality assurance Use of computer Target group and quality levels Planning a collection Developing a collection 6 现在即将开始 第八章 Organisation of clothing manufacture 课题 参与者 7 服装企业的组织管理 Organisation of clothing manufacture 8 8.1工业分类 Industry Sectors 9 服装行业可以小到个体 的小作坊，也可以大到 成千上万人的企业！ 依据 10 1.target groups(目标人群) 2.application（要求） 3.material（材料） 11 工业服装生产 服装生产 定制服装生产 12 工业服装生产 服装生产 定制服装生产 1.适用于单个客户 2.该客户对面料和设计都有要求 3.这类服装价位高，设计独特 1.适合于大批量生产 2.依据大量测量数据绘制样板 3.在尺寸上有所限制 4,.顾客的选择性高 13 生产类型分类 menswear/boyswear（男装） womenswear（女装） children s wear （童装） workwear/sportswear（工装运动装） knitted outerwear（针织外套） shirtings underwear（衬衫内衣） foundation wear（功能服） accessories（饰品） 14 8.2生产体系 Production systems 15 按量分 16 个体生产 需要技术精湛的设计师 和先进的机器如：高级成衣 17 18 个体生产 优点： 1.投资额低 2.很强的市场应 变能力 3.工人的缺勤不 影响生产进度 缺点： 1.生产效率低 2.工人技术水平高 3.产品质量不稳定 4.成本高 批量生产 大量固定服装的生产， 有存货如：女衬衫，裙子 19 20 批量生产 优点： 1.容易适应款 式的变化 2.作业分工，易管 理 3.生产线易平衡 缺点： 1.生产效率较低 2.周期偏长 3.初期投资及所 占空间较大 大量生产 大量流水线的生产对 机器和工人都系统化 管理如：T恤衫，工装裤 21 22 大量生产 优点： 1.生产效率高 2.工人技术水平 无要求 3，生产成本低 缺点： 1.需更高管理技术 2.应变能力差 3.灵活性差 4.前期投资成本高 5.设备利用率较低 按分工分 23 定量分配 each person doing the same work 24 定性分配 each person doing a different operation 25 按组织分 26 27 27 流水线式生产 短距离 准工时 估产量 快进程 28 适用于品种变化小，批量较大的，如：衬衫，西装，西裤等加工周期长，且有稳定销量的服装加工 流水线式生产 29 29 捆绑式生产 专业化 先进化 高成本 高效率 30 适合于款式变化较大，粗分工序的时装类产品加工 捆绑式生产 8.3流水线 Material flow 31 32 whats meaning? 指原材料，零部 件，半成品以及 最终产物的 不同运行方式。 储存室 裁剪 缝纫