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单击此处编辑副标题 健康安全环保部 2009年9月 5S管理与文明施工管理 第一页，共十五页。 5S管理 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，方便使用； 清扫：清除垃圾，洁净环境； 清洁：保持环境，愉快工作； 素养：养成习惯，提高素质。 实际就是从规范日常打扫卫生开始的。 日本有的公司曾提出口号： —效率和安全始于整理！ 第二页，共十五页。 5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 整理—合理规划空间 按物品的使用频率，以取用方便为目标，将人、事、物在空间和时间上进行合理安排。 第三页，共十五页。 5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 整顿—创造良好工作环境/减少重复劳动 在整理的基础上再把需要的人、事、物加以定量、定位，创造一个一目了然的现场环境。 第四页，共十五页。 5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 清扫是发现和治理安全隐患的重要方法！ 认真进行现场环境、设备仪器和管道等卫生清扫。 第五页，共十五页。 5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 清洁—拥有整洁清爽明亮健康的工作环境 通过整理、整顿、清扫活动的制度化，改善对现场的管理，进一步消除发生安全事故的根源。 第六页，共十五页。 5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 素养—培养职业素质，体现管理者形象 通过制度化的现场管理，来改善和规范员工的行为，培养良好的执业风范，全面提升员工职业素质。 第七页，共十五页。 5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 “5S” 管理是一种方法，可以培育一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神，一种文化。 它无需任何复杂的原理与技术，是一个投资少、成效大、易用、实用的管理方法。 第八页，共十五页。 5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 工完、 料净、 场地清。 工完、 料清、 场地净。 5S “5S”管理与文明施工 第九页，共十五页。 管理意识 “5S”管理与文明施工 企业领导集团 管理意志的体现 HSE管理 水平 自觉执行意识 自我管理意识 团队协作 意识 第十页，共十五页。 文明施工 落实文明施工责任 建立文明施工管理制度 完善的现场文明施工管理制度 是搞好文明施工管理的基础 推行5S管理 创建整齐、清洁、方便和舒适的施工环境; 培养员工良好的文明施工作风 从深层次上影响人的安全意识、态度和行为，构建文明—施工文化 构建文明施工文化 层层落实文明施工责任 是做好施工现场 安全生产和管理的核心和关键 第十一页，共十五页。 单击此处编辑副标题