QC成果发布大截面钢板短片热处理质量控制.pptxVIP

大截面钢板短片热处理质量控制 ＱＣ小组 成果交流材料 Company Name 2 二、选题理由 ◆鄂钢公司发展战略 ◆鄂钢公司质量方针 ◆驰久公司战略目标 ◆工段热处理过程存 在的问题 ◆高质量、低成本、可持续发展 ◆坚持顾客第一， 树立鄂钢品牌， 持续改进质量， 满足顾客需求。 ◆产品向大截面、高强度方向发展，抢占国内维修产品市场更大份额、拓展国际市场。 ◆大截面钢板脆断、塑性变形问题尤其是短片脆性断裂较为突出， 解决 落实 贯彻 坚持 三、现状调查 2 序号 异 议 项 目 数量（t） 累积 量（t） 累积 （%） 1 短片脆断 91.7 91.7 68.03 2 中心孔小 20.6 112.3 83.31 3 侧弯大 14.7 127.0 94.21 4 卷耳孔歪 4.2 131.2 97.33 5 厚度偏负 3.1 134.3 99.63 6 其他 0.5 134.8 100 总计 134.8t 表2 质量异议处理情况统计表 图1 质量异议处理情况排列图 频数（吨） 累积 ％ Company Name 4 现 状 调 查 结 论 大截面钢板短片 脆性断裂质量问 题突出， 必须尽快加以 攻关解决。 四、目标确定  1、确定目标: 12批次 6批次 91.7吨 现状 目标 现状 目标 a .异议批次 目标柱状图 46吨 b.异议处理量 Company Name 6 目标的可行性简要分析 ◆ 确定的目标是否合理 根据公司降成本指标要求，完成降损50%是目标任务 ◆人员素值高 ◆设备有保障 ◆有活动经验 小组成员是技术管理人员和生产骨干，具备专业素质和工作能力 对部分设备进行改进已列入计划，设备生产能力将更有保证。 小组92年成立，经常活动，有较丰富的活动经验，善于用科学方法解决问题，并取得多项成果。 据此分析：确定的目标合理而且有能力完成 Company Name 7 大截面钢板短片脆断原因分析关联图 六、要 因 确 认 2 序号 初步确定的要因 现 状 现 场 验 证 结 论 1 执行回火工 艺不严 工序质量不稳定。 回火工艺操作不严，检查未落实考核，即使考核也只对段长和班组长等少数人，没有考核到直接责任人，工序质量时好时坏。 要 因 2 质量意识差 生产中抢进度抢产量的意识为主导，忽视质量情形严重 缺少自检，高温快速生产，节奏一味求快 要 因 3 责任心差 更换油不及时，同时油循环装置能力过小，冷却效果不好 油槽的油刚更换的新油，但油槽容积确实偏小，循环能力差，生产时油温升高较快。但是重新投资建设新淬火槽资金有困难、场地有限。 非要因 4 运输链 调速档少 厚、薄钢板运输速度差别不大，造成回火时间基本无法区别控制 链条速度：45转/分和60转/分两个，对大截面钢板不能调慢速度。 要 因 5 夹具少、效率低 一台夹具生产短片 现有场地无法安排下几台夹具 非要因 6 专检把关不严 检查规定要求半小时抽查一次，每次抽查5片 有时候1小时才检查1次，甚至漏检和不检 要 因 七、制定对策 2 序号 要 因 对 策 目 标 措 施 负责人 完 成 时 间 1 执行回火工艺不严 　　完善考核，保证工艺纪律有效执行。 　工序质 　量稳定 　严格回火工艺操作加强检查落实考核。 周良权 周炳超 三月 2 质量 意识差 　　组织培训，并以会议形式提高质量意识。 经培训的人员必须全部 全考试合格 1、实施必要的技术、操作和规程的培训。 2、坚持班前、班后会 周良权 项京培 四月 长期 3 运输链 调速档较少 改进钢板输送 运输链实现无级速调 1、改进运输链； 2、更换调速电机。 周炳超 肖运进 高克坚 五月 底前 4 专检把 关不严 加强专检队伍管理 无漏检、错检 1、充实专职检验人员 2、完善《工序质量检验管理办法》并严格检查考核。 周良权 项京培 长期 Company Name 10 八、对 策 实 施 实施一、 1、短片钢板应及时组织回火处理，要求淬火后在12小时内组织完成回火。超过12小时，不得组织回火，须重新淬火处理后再回火。还考核段长、科长及值班长等相关人员。 2、大截面短片钢板回火时间和温度保证：①回火时链条传输速度25—40转/分钟，根据厚度情况选择转速（厚度越大，转速越低）。保证回火后板片硬度值在