物业增值服务方案.docxVIP

物业增值服务方案 本项目的定位为“环保绿色“，其代表着专注0而我们认为手工也体现 了 限量〃品质，所以世茂物业管理服务工作要从量”的追求转变为质 的追求。 根据以上设想我们将推出以下特色服务，即N种做法： 首先围绕着业主入住后衣食住行”着手打造具体考虑更贴近业主的出行、 生活起居，根据项目领导指示，以下几条为物业后期管理重点打造对象: 1、 周末提供有偿“无水洗车”服务，届时物业会跟2气车企业连锁店合作， 只要业主一个电话提前跟物业预约时间物业会专人陪同安排汽车人员至-家服务, 具体收费标准按照双方签订的协议提前公示业主可供选择（具体收费会低于本地 市场价10%左右）。考虑到洗车的量不稳定，时间有限制（该项服务可能会设 计开发商补贴问题，具体根据小区实际运营情况来定，补贴按照每年一次）。 2、 租车接送业务：为小区住户量身定制外岀车辆接送，主要由物业寻求第 三方服务机构签订服务协议，约定车辆派发细节，只要业主有需要提前预定，物 业会安封阵辆准时接送（原则：机场、车站需要提前一天预定，其它临时性叫车 需要提前2个小时预定），具体收费细则提前做好菜单式选择公示给业主。（该 项由于量目前只能预估，可能还会涉及开发商补贴具体已实际运营情况来定。） 3、 社区文化活动开展:主要突出夏季露天电影播放，露天电影丰富社区家 庭业余生活，拉近物业人员与业主之间的距离，营造和谐人际关系以及文明和谐 的社区氛围，从而提升业主的满意度。（具体实施想法:设备由开发商提供，物 业负责宣传组织播放，视屏来源主要网上下载，不产生额外费用支岀。） 4、 有机蔬菜引进：根据小区地理位置考虑，后期会引进有机蔬菜配送，在 园区划分指定区域，每周至少确保两天，明码标价，合作单位主要为公司合作供 方及本市周边寻求资源，每周末会安排一次班车采购,主要路线为周边大型超市。 5、 酒店引进:对于业主日常饮食，物业届时会寻求当地资源，主要以酒店 预订、用餐预订、商务会议预订为主，同时会跟本地知名酒店合作。一般的外卖， 只要业主轻松一个电话，即可满足业主饮食一切所需。目前由于地理环境因素， 这一块内容相对资源缺乏，目前只能确保出来吃,针对厨师到家进行自制、定制 这块内容有待物业下一步完善。 以下内容为物业下一步提升方向，仅供参考，具体营销可以点单式选择相关 服务，届时物业会岀具详细实施方案： 特色一、“生活无时限特色服务 无时限精品酒店服务 无时限生活超市服务 无时限商务中心服务 无时限维修服务 无时限餐饮服务 无时限生活咨询服务 特色二、“一站式“服务 通过超前运做方式，提前接触客户，在业主入伙、装修等办手续时，业 主只需面对客服管家，而不需要烦琐的手续办理，客服管家还能提供登门服务。 特色三、贴心1对1服务,实现移动办公，随时接受客户诉求。 我们将全方位地实行以人为本的客户服务，为客户专属的大管家配备固 定的移动电话号码，随时接受客户的诉求，实现人变号不变，服务不间断， 保证全天候的服务。 特色四、成立“二装管理中心、提供贴心工程师〃服务。 由客服管家牵头，实施一站式服务，针对业主装修工作要求质量、服务、 效率并重，同时体现其尊荣身份的特点，在装修管理上将创新设立二装管理中 心,、“贴心工程师〃服务，为业主提供装修咨询，甚至监理服务。并通过情理 手段、经济手段、法律手段并用，确保园区内无违章装修。 特色五、扩大安全服务体系范围 加强小区外围安全防范，增加围墙周边秩序维护人员的密度，甚至到区外的 市政路口，配合智能识8!1系统，实现外紧内松,使客户在无意识中体现安全生活 的舒适。 特色六、女安全员”服务 配备一定比率的女性保安员，在为女住户提供服务时,能减少相应尴尬，也 能消除住户对服务的抵触和紧张，容易建立与客户的良好沟通。 特色七、引进园艺师概念（有偿服务） 为住户提供园艺师服务，它区别于传统的绿化服务，除了完成业主私家 花园的浇水、除草、施肥、灭虫外，还为住户提供名私家花园设计，名贵物种修 剪、养栽咨询、园艺知识讲座等专业绿化服务。 特色八、空置物业代管服务 为已装修入住客户提供空置物业代管服务，当住户遇到岀差、旅游、探亲访 友等，可委托物业专属管家进行家务代理fl艮务,如（浇花、短期宠物饲养、 定期巡房等） 特色九、完善的代购、团购服务 考虑到小区周边设施目前并不完善的因素，后期物业会提供健全的代购服务 （主要代购为：代定车票、机票，生活用品、日用品、有机蔬菜、绿色食品、水 果、鲜花等，届时会将引进单商品位进行价目公示，菜单式选择） 特色十、私家保姆监管及培训服务 ⑥私家保姆备案登记 钧保姆专用通道监控 ⑥保姆随行的外来人员及物品确认并适时监控 钧定期提供免费的家政保姆培训课程 此服务业主可选择性参与,属于无偿服务 特色十一、归家即住服务 ⑥按业主的要求,提前预约家政服