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Sheet1 汇通员工年度(2018)培训计划表 序号 项目 专题或具体内容 受训对象 目 的 培训方式 具体安排 负责人 制度培训 公司企业简介 入职新员工 让新入职员工了解行业及公司业务 集中授课 每周三或周五集中培训 行政部负责组织、实施 公司企业文化 让新员工领会公司企业宗旨 公司规章制度培训 让新员工尽快熟络公司相关管理制度 公司产品知识培训 让新员工熟知公司产品优势 企划部负责组织、实施 公司运营模式培训 让新员工了解公司运营模式 产品水实验演示培训 让新员工熟练掌握水实验步骤 操作员负责组织、实施 安全培训 消防安全培训 全体员工 了解消防知识,提高安全意识 时间待定 职业化培训 职业心态培训 提高员工的职业化水平,树立良好的心态 讲座 职业礼仪培训 培养良好的行为习惯 团队意识培训 增强员工的团队意识 时间管理培训 提高员工的时间管理能力 有效沟通培训 提高员工的沟通能力 员工职业规划培训 明确员工职业发展通道,提升员工归属感 情绪控制培训 提高员工情绪管理及控制能力 自我管理培训 提高员工自我规划及管理能力 人际沟通培训 压力管理培训 提高员工的事务管抗压能力 管理知识与技能培训 执行能力培训 全体管理人员 提高管理人员的执行能力 外聘 领导能力培训 提高管理人员的领导能力 光盘讲座或专家讲座 企业运营相关法律法规培训 中高层管理人员 提高中高管人员的法律意识及法律知识水平 财务部 非人力资源管理人员的人力资源知识培训 提高中高管人员的人力资源管理知识水平 人事部 非财务管理人员的财务知识培训 提高中高管人员的财务管理知识水平 专业知识与技能培训 目标管理 业务人员 提高受训人员的目标管理能力 现代市场营销知识 提升受训人员的专业知识水平 光盘讲座营销部备课 行政部组织、招商部实施 如何满足顾客要求 提升受训人员的满足客户需求能力 商务谈判 提升受训人员的沟通与谈判能力 电话销售 提升受训人员的电话沟通及营销技能 语言表达艺术 ,{ P u? 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00
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