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MBA—客户关系管理河南工业大学管理学院 穆健康一、教学目标客户关系管理是研究客户关系管理的科学和运作规律。客户关系管理作为商务应用中的一个重要环节,全面解决了针对企业外部及企业内部的客户问题,实现了对客户资源的有效挖掘和利用。 二、专题与结构序号专 题基本知识问题讨论案例分析一客户关系管理认知 211二客户关系管理方法 211三客户关系管理体系211四CRM系统与商业数据挖掘222三、考核方式课堂参与(10%)案例分析(30%)卷面测试(60%)四、参考文献邵兵家:客户关系管理(第二版), 清华大学出版社,2010年4月苏朝晖:客户关系管理(第二版), 清华大学出版社,2010年12月BerryLinoff:数据挖掘——客户关系管理的科学与艺术,中国财政经济出版社,2004年1月Rust,LemonNarayandas:顾客资产管理,北京大学出版社, 2006年1月卢辉:数据挖掘与数据化运营实战,机械工业出版社,2013年6月王广宇:客户关系管理(第三版),清华大学出版社,2013年3月管理者为什么要学《客户关系管理》? 营销是一种有组织的活动,它包括创造价值,将价值沟通输送给顾客,以及维系管理公司与顾客的关系,从而使得公司及其相关者受益的一系列过程。 —— 美国营销协会(AMA) 客户关系管理通过经营过程和IT技术整合,改进客户服务、提升客户满意度和确保客户维持。各专题讲解思路主题导入基本内容问题讨论专题结束案例分析 讲课模块客户识别与客户增值计划客户转换与客户满意陷阱 客户保持与客户解决方案 CRM系统与商业数据挖掘 讲课模块客户识别与客户增值计划客户转换与客户满意陷阱 客户保持与客户解决方案 CRM系统与商业数据挖掘 客户识别与客户增值计划穆健康中国市场:产品战到品牌战品牌战渠道战服务战价格战促销战产品战199019921994199619982000对待客户要像上帝一样敬, 要像贼一样防。辨析“忽悠”大师“忽悠”=教育客户,引导卖点挖掘客户需求背后的需求案例:老太太离开家门,拎着篮子去楼下的菜市场买水果,她来到第一个小贩的水果摊前,问:“这李子怎么样?” 答:“我的李子又大又甜,特别好吃。”小贩答。老太太摇了摇头,向另外一个小贩走去。问:“你的李子好吃吗?” 答:“我这里有好多种李子,有大的,有小的,有国产的,还有进口的。您要什么样的李子?”问:“我要买酸一点的。” 答:“我这篮李子又酸又大,咬一口就流水,您要多少?”“来一斤吧。”老太太买完水果,继续在市场中逛。这时她又看到一个小贩的摊上也有李子又大又圆,非常抢眼,便问水果摊后的小贩。问:“你的李子多少钱一斤?” 答:“老太太,您好。您问哪种李子?”老太太:“我要酸点儿的。” 小贩:“别人买李子要又大又甜的,您为什么要酸的?”老太太:“我儿媳妇要生孩子,想吃酸的。”挖掘客户需求背后的需求小贩:“老太太您对儿媳妇真体贴。她想吃酸的,证明一定能给你生个大胖孙子。您要多少?” “我再来一斤吧。”老太太被小贩说得很高兴,便又买了一斤李子。小贩一边称李子,一边问老太太:“您知道孕妇最需要什么营养吗?”老太太:“不知道。” 小贩:“孕妇特别需要补充维生素。您知道什么水果含维生素最丰富吗?” 老太太:“不清楚。”小贩:“猕猴桃有多种维生素,特别适合孕妇。您要给您儿媳妇天天吃猕猴桃,她一高兴,说不定能一下生出一对双胞胎。”“是吗?好,那我就再来一斤猕猴桃。”“您人真好,谁摊上您这样的婆婆,一定有福气。”小贩开始给老太太称猕猴桃,嘴也不闲着。“我每天都在这摆摊,水果都是从批发市场找新鲜的批发过来的,您媳妇要是吃好了,您再来。”“行。”老太太被小贩夸得很高兴,提了水果,一边付帐一边应承着。为什么会产生三种不同的销售效果?需求层次是什么?小贩的销售过程有什么不同?大数据时代的价格反思小米手机 2011??? 国内首款双核1.5G智能手机,全球主频最快- 比主流手机主频速度快200%- 比必威体育精装版发布的高端手机主频速度快25% 首创互联网模式开发手机操作系统 - 每周迭代升级,50万粉丝共同参与开发 - 丰富的在线资源,千变主题和首创的百变锁屏 只在互联网上直销,零售价1999元销售产品应满足客户需要的价值,而不是产品或价格客户识别就是通过一系列技术手段,根据大量客户的个性特征、购买记录等可得数据,找出谁是企业的潜在客户,客户的需求是什么,哪类客户最有价值等,并以这些客户作为企业客户关系管理的实施对象,从而为企业成功实施CRM提供保障客户识别是一个全新的概念,它与传统营销理论中的客户细分与客户选择有着本质区别。传统营销理论是以选择目标市场为着眼点,对整个客户群体按照不同因素进行细分,最后选择企业的目标市场(客户)。而客户识别是在已经确定好目标市场的情况下,从目标
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