764第四章、保证工程质量及安全措施.docxVIP

第四章、保证工程质量及平安措施 一、保证工程质量措施.确定工程质量目标，建立技术保证和工程质量保证体系。 (1)消化池工程是我公司九一年在建设部立项的科技开发工程。 故本工程在质量上必须到达优良工程标准，争创省、部级优质工程。 质量创优计划见附表。 (2)工程专门成立一个由局综合管理部、公司技术科以及工程 部有关人员参加的三结合技术攻关小组，负责该工程的施工组织设计 编制和施工难点的攻关，并对工程质量提供技术性保证。 (3)建立由工程经理领导，工程技术负责人中间控制，质检员基 层检查的三级管理系统，纵向从工程经理到生产班组，横向与政府质 量监督部门，公司质量监督部门及建设单位的质检部门共同形成一个 工程质量管理网络。 工程质量保证体系详见附表。 .认真贯彻“质量第一”的方针，利用各种机会大力宣传搞好工 程质量的深远意义，强化职工的质量意识，使提高工程质量，成为全 体职工的自觉行动。 .切实抓好施工准备阶段的质量控制 (1)技术员、施工员在施工前必须认真熟悉审查图纸，并通过 图纸会审，提前发现、纠正图纸中存在的问题，为施工顺利进行做好 准备。 (2)现场由专人负责测量定位工作。从坐标原点引进的高程点及 轴线定位桩，经技术负责人检查无误后，应报请建设单位复核，经签 字认可后，方可进行下一步工程施工。 (3)加强对原材料及半成品的质量检验工作。进场的原材料，试 验员必须按规定取样检验，合格后方能使用。碎配合比由公司试验室 设计，现场设专人负责试块的留置养护工作。 .加强现场技术管理，搞好施工过程的质量控制。 (1)推行全面质量管理，进一步落实各级质量责任制，将工程质 量和工作质量相联系，以工作质量促工程质量。 在施工中应坚持“三检制、”。推行“样板制”和“挂牌制”；争 取各分项一次成优。 (2)以本工程施工难点或质量通病为攻克目标，成立QC小组， 按照PDCA循环过程开展质量管理活动，掌握质量动态，追踪“病灶”， 对“症”下“药 (3)按分项工程制定标准工艺，切实按规范施工，按工艺操作, 按标准验收。每个分项工程施工前，技术负责人必须向班组及操作人 员进行口头和书面交底，使所有施工操作人员对自己所施工的工程的 工艺要求和质量标准均能做到心中有数。 (4)把好技术复核和隐蔽验收关。工号技术负责人必须按规定对 工程进行技术复核。工程隐蔽验收应提前通知建设单位的有关人员参 加，重要分项工程应邀请设计院的工地代表共同参加验收。经检查验 收合格后方可进行下道工序的施工。 (5)认真贯彻计量法，确保量值准确，严禁使用未经检定的妨器具及超过检定周期的计量器具。 (6)主动协调土建与安装相互配合。土建应根据设计和安装要 求做到预留、预埋，保证尺寸、型号、位置的准确性。凡属安装单位 埋设的，应提前与建设单位或找安装单位直接联系。土建与安装应注 意相互协作，搞好成品保护。 4.加强质量监督检查。 (1)专职质量检查员必须跟踪检查，严格按规范优良标准进行 监督，及时发现问题，反应信息将质量事故消灭在萌芽状态，并应配 合工号负责人，针对每道工序，预见性地指出易出问题的施工部位, 使操作者从主观上得到重视。 (2)把好分项工程验收评定关。按内控标准，事先制定出各分 项工程的质量目标，“保证项”必须符合规定，“基本项”到达优良标 准，允许偏差值在规范标准的基础上减少1.0mm。上道工序达不到预 期目标，下道工序不得施工。 (3)把住中间验收关。对土建工程基础及主体，施工完后应及时 进行中间验收，确保优良。 (4)质检员应努力提高自身业务水平，在监督检查过程中，应做 到检查按标准，验收按规范，以数据说话，实事求是，严格把好质量 关。 (5)严格执行质量奖罚制度，切实实行质量否决权，确保质量的创优目标实现。 二、保证平安施工措施 消化池系高层构筑物，施工必须杜绝重大平安事故，一般工伤事 故，月频率控制在0.25%,为此采取以下措施。 .建立平安保证和检查监督体系(详见附表2)。工程设专人负 责平安工作，施工队设专职安检员，班组设兼职安检员(由班组长兼 任)，认真落实平安责任制，保证平安措施的落实。 .要经常进行平安教育。针对本工程施工各阶段特点，教育施工 人员自觉做好生产过程中的施工防护和人身防护，牢固树立“平安第 预防为主”的思想，提高职工的平安生产，文明施工意识。 .加强平安管理标准化 (1)坚持“五同时”，“三不放过”制度； (2)坚持工前平安交底，工后讲评活动； (3)坚持开展平安周日活动。每周一个晚上开展一次施工队伍平安 教育活动。专职平安员应对现场每道工序跟踪检查，消灭不平安因素。 (4)坚持定期检查制度，工程经理每半个月组织检查一次，施工队 每周组织检查一次。 (5)施工现场设有平安标语，危险区设立平安警示标志。 (6)特殊工种，如：电焊工、搅拌机司