公司考核表(保卫部).docxVIP

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人事行政专业保卫非发运门岗岗位 一、指标考核 (占0分) 序号 指 标 单位 预算/计划值 实际值 权重(f) 得分 1 2 小计 0 二、管理行为考核 (占1000分,每月由公司考评组考核提供) 项目 管理活动 标准 得分 备注 1 车辆和外来人 员管理 1、每天对外来人员认真询查验证、获得相关人员许可、办理登记、出厂时需检查后放行 2 2、每天对外来和出厂车辆进行检查、办理登记,发现问题及时汇报 3 形象仪容 1、治安保卫人员无论男女上班要穿经警服,保持衣着整洁,钮扣、徽章要齐全,并扣好, 不可敞胸露怀,不能将衣袖、裤子卷起 4 清洁卫生 1、每天及时清扫责任区,保持门区卫生清洁 (没少一次扣5分) 5 2、每天打扫保卫室卫生,保持保卫室整洁 (没少一次扣5分) 6 视频监控 1、每天对相关视频进行监控,发现问题及时汇报 7 班组会议 1、定期参加保卫月度例会 8 2、定期参加每月四次安全例会 9 3、每月定期参加体能集训 10 交接班管理 1、接班时,将对讲机、安全帽、电脑等执勤设备进行检查 11 2、下班前15分钟对执勤设备,未完成事项进行总结,做好交接 12 快递邮寄接收 1、即时签收公司各部门的外来快递 13 2、每天通知相关人员认领 14 台帐管理 1、每天认真填写车辆、人员出入记录台帐 (没错一次扣5分) 15 2、每天认真填写招聘报名工作 16 3、每天认真填写物品邮寄签收台帐 (没错一次扣5分) 以上一项未及时完成扣5分,每延迟一天扣2分,当月考核分扣光为止,不到扣。 三、正向激励 28 正向激励 1、查处破获一起治安事件加50分; 合计 #REF!

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