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企划部岗位职责 一、部门职责 根据集团发展战略规划和发展目标，建立与集团公司文化相适应的企业品牌形象、建立全方位的信息管理 网络，通过市场营销、公共关系处理、广告策划等方式向全社会宣传本企业品牌、内涵和企业核心元素，向全 集团员工宣传企业的文化、战略、目标、愿景、使命以及企业精神。 在董事长的直接领导下开展公司的营销、企划工作。为公司提供最直接的企业发展战略规划建议，深度理 解董事长的中心思想和企业文化，向社会以及企业员工传播。 参与公司营销目标的战略研究，企业品牌发展定位，目标规划与实施，企业中长远的形象规划和推广。组 织实施市场调研，同行竞争状况、消费者竞争状况等调研活动，为企业营销推广战略的分析提供有力依据。 制定有效合理的广告费用管理办法，深度落实广告法，拟写年度、季度、月度的广告营销费用预算。负责 对外对内的企业文化、企业形象、经营理念的深入贯彻和宣传，维护企业品牌形象，做好企业公关工作。 二、组织架构 内部关系 外部关系 银行、保险、通讯等有高端客户 信息的企业；文化界、学术界、 企业界以及政府相关职能的机 构。 相关部门：集团职能部门经理、下属公司及其部门经理 三、岗位职责 ⑴岗位介绍 岗位名称 企划总监 直属上级 集团总经理 部门人数 15-20人 下级岗位 市场部、公关部、广告部、信息部 ⑵岗位目的 根据集团发展战略和发展目标，建立与集团公司文化相适应的企业品牌形象、建立全方位的信息安全网络 管理，通过市场营销、公共关系处理、广告策划等方式向全社会宣传本企业品牌、内涵和企业核心元素，并向 全集团员工宣传企业的文化、战略、目标、愿景、使命以及企业精神等工作。 ⑶岗位职责 序号 职责描述 责权 考核点 组织建设：建立完善企划部工作程序、岗位职责，明确企划部岗位 制度的可行性 1 数和职位数 全部 方案的适用性 提出并制订出本部门的工作制度、奖惩方案。 与薪酬体系相匹配 品牌管理：适合本集团公司的企业品牌形象设计、文化设计 理念与文化的相容性 ２ 负责提出与本集团公司文化相符的品牌设计理念，制订企业形象规 全部 实施方案的可行性 划和品牌设计的实施方案，集团VI系统形成手册并规范使用 营销管理：负责实现部门工作目标，提出措施与方案 目标完成率 3 领导团队完成公司下达的工作目标，为公司经营提供准确快捷的市 全部 整体业绩 场分析和促销策略并有可行的实施方案。 创新方案提议 信息网络：最优的全信息化方案，最优的网络管理 4 全部 信息智慧和畅通 提出与时代相符的全方位全