【工程项目实施策划】项目实施策划内容大纲.docVIP

竭诚为您提供优质文档/双击可除 【工程项目实施策划】项目实施策划内容大纲 项目实施策划内容大纲 项目实施策划大纲 第一章、项目基本概况 1、工程概况 1）项目基本概况（对项目的背景做描述）； 2）项目主要工程量（对项目主要工程量做描述，参照如下表格）； 3）项目实施环境（对项目现场的地理、气候等做描述）。 2、项目业主、设计、监理单位概况 （对该项目业主、设计单位、监理单位及相关方进行介绍）3、合同主要条款 1）合同工期条款；2）合同结算与支付条款；3）合同质量、安全、环保条款；4）合同违约条款。 4、特殊情况简介 （合同中的特殊条款，特殊的施工情况，特殊的地质、气象、水文条件等） 第二章、项目组织管理策划 1、管理模式 竭诚为您提供优质文档/双击可除 （对项目部的管理模式做说明） 2、组织机构 （对项目拟定的组织机构做说明，附组织机构图）3、人员配置 （对项目部主要管理人员配置做说明，格式参照如下表格） 4、人员出入境策划（仅限国际项目） （对项目部人员出入境管理做说明） 第三章、项目生产管理策划 1、施工场地策划 1）生产场地策划（对生产场地位置、面积、规划等进行说明，附场地布置图）； 2）安装场地（对安装现场的基本情况做说明）；3）生活设施（对现场生活设施状况做说明）。 2、施工设备策划 1）预计投入本项目设备清单（对预计投入本项目的设备做说明，参照如下表格）； 2）项目部自有设备清单（对项目部自有设备做说明，参照如下表格）； 3）项目部拟采购设备清单（对项目部拟采购设备做说明，参照如下表格）； 4）项目部自制设备清单（对项目部自制设备做说明，参照如下表格）； 5）项目部租赁设备清单（对项目部租赁设备做说明，参照如下表格）。 3、项目进度策划