- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华能太原东山2XF级燃气热电联产项目物资、仓库委托管理服务技术部分 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章设备管理的总体要求 1 \o Current Document 1管理目标 1 \o Current Document 2管理指标 1 \o Current Document 3工作期限 1 \o Current Document 第二章工程概况 2 \o Current Document 1工程名称 2 \o Current Document 2工程规模 2 \o Current Document 3主设备供应商 2 \o Current Document 4建设地点 2 \o Current Document 5 本标项目名称 2 \o Current Document 第三章投标人组织机构及人员配置 2 1投标人组织机构 2 2现场设备管理机构图 2 \o Current Document 3人力资源配置 3 \o Current Document 4人员简历 3 \o Current Document 第四章甲供物资及仓储管理方案 3 1项目范围及内容 3 服务范围 3 \o Current Document 服务内容 3 \o Current Document 2投标方的职责 4 3物资仓储管理 5 1到货接收管理 5 \o Current Document 开箱验收管理 6 \o Current Document 物资入库、出库及保管 7 \o Current Document 设备存贮管理 9 \o Current Document 设备的消缺及保养 9 \o Current Document 设备的保养与维护 9 \o Current Document 7仓库文明卫生管理 11 \o Current Document 设备(材料)包装物的管理 12 \o Current Document 4专用工具、备品备件管理 12 \o Current Document 5标识管理 13 \o Current Document 6工程剩余物资的管理 13 \o Current Document 7 资料管理 13 \o Current Document 8安全保卫管理 13 \o Current Document 9综合管理 14 \o Current Document 10仓库必威体育官网网址管理 14 \o Current Document 第五章安全措施 14 \o Current Document 第六章甲供物资及仓储现场管理制度 15 \o Current Document 1 目的 15 \o Current Document 2适用范围 15 3设备管理流程中各部门管理职责 15 设备代保管单位 15 \o Current Document 负责安装的供货商 16 \o Current Document 监理公司 16 \o Current Document 供货商(或代理机构) 16 \o Current Document 施工单位 17 \o Current Document 综合管理部 17 4管理程序 17 4.1设备的接收管理 17 \o Current Document 设备的检验与入、出库管理办法 17 \o Current Document 设备发放管理办法 19 \o Current Document 设备的盘点 20 根据合同返厂的设备包装物装车后,及时填写设备包装物返厂清单。(附 件二十) 20 工程竣工后移交工作 20 \o Current Document 专用工具、设备挪用、及设备丢失管理办法 20 \o Current Document 5物资管理流程示意 21 \o Current Document 6附件 22 第一章设备管理的总体要求 1管理目标 实现事故零目标,确保人身和设备的安全。 针对于每项工作的危险点做出相应的安全防范措施,做到监督到位,防患于未然。在工作中坚持安全第一、预防为主的指导思想,以违章的零目标,实现事故的零目标。 突出服务主题,满足并超越用户的期望值 建立一套完整的服务体系,满足并超越用户的期望值,同时提高自身的知名度,如通过定置化管理,实现快速定向查询;建立用户定时提货机制,在提高出库速度的同时,为用户节省时间;坚持值班制度,提供24小时服务;通过网络对设备管理实行动态控制等措施来得以实现。 规范业务标准,优化管理格局 规范设计设备
您可能关注的文档
最近下载
- L630-50动臂使用说明书.pdf VIP
- 24 T600-32U起重性能提升60m臂长(25m@25t).pdf VIP
- T8030-25U 国内标准版说明书-附着高度345m-(2017.10.9).pdf VIP
- XGT1750-80S塔吊说明书安装手册.pdf VIP
- 考试考场座位号模板(可打印).pdf VIP
- 电气设备故障处理实例及实践中创新方法的应用.pdf VIP
- 院感管理制度(3篇).docx
- 计算机网络第8版课件-第8章-互联网上的音频和视频服务.pptx VIP
- 沪教版(上海)六年级第一学期第二章分数单元测验 .docx VIP
- 2024年产品开发合作框架协议.doc VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)