护理质控工作计划（一）.docx免费

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 护理质控工作计划 护理质控工作打算　　日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，堆积新的阅历，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的打算了。好的打算是什么样的呢？下面是我帮大家收拾的护理质控工作打算，盼望能够帮忙到大家。护理质控工作打算1　　护理工作的效劳终于体现于保障患者的生命平安，按照医院质量管理年“质量、平安、效劳、费用〞的要求，质量管理必需贯通于护理工作的始终，因而必需紧紧围绕质量这条主线，按照医院及护理部工作打算，制定护理质控打算，以保证质量持续改良。　　一、 护理质量的掌握原那么　　采取院长领导下的护理部-护士长-全体护士三级质量管理监控，落实护理质量的持续改良，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施平安预警管理。　　二、 护理质量管理实施方案　　〔一〕、进一步完美护理质量规范及工作流程。　　1、结合临床实践，不断完美质掌握度，进一步完美护理质量考核内容及评分规范，如病房管理、根底护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。　　2、护士长、科室护理质控员随时进行监视准时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的办法。　　3、每月定期对各种物品及药品、急救车进行检查，准时发觉过期药品及物品，以保证医疗护理平安。　　〔二〕建设有效护理管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍　　1、继续采取以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参加质量管理，采取全员的质控目标。　　2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。采取平常检查和每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原那么。做到每周有一重点，每月一次全面检查，并将检查状况准时向护理部反应。　　3、加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查，抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改良措施。　　4、完美护理质控管理制度、职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行研究、分析、提出有效的整改措施。　　5、加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各项工作质量环节，发觉平安隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。　　6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，庇护病人及护士自身的合法权利。　　7、加强护理人员正规操作、并进行考核。准时发觉操作中存在的问题，并准时纠正。　　8、科护士每班对医嘱进行查对，护士进步行每周大查对，以保证正确执行医嘱。　　9、护士长每日对护理文件书写进行检查，出院病历由责任班护士初审-医保科-护士长复审-医务科和护理部最后审核后归档〔病案室〕。　　10、建设护理平安管理，每月进行护理平安学问培训，解说院内院外护理平安问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，准时查找护理平安隐患，采取每周重点查找平安问题，并进行分析，提出改良措施。护理质控工作打算2 　　加强护理质量管理，保障患者的生命平安，保持护理质量持续改良方案：按照医院及护理部20xx年工作打算及目标，制定20xx年内科护理质控工作打算如下： 　　一、护理质量的质控原那么：　　护士长——科室护理质控员--全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改良，全面落实质控工作。　　二、成立质控小组：　　组长：张丽华　　组员：张桂珍、尤从香、陈芳　　三、质量掌握检查分工：　　1、根底护理、特一级护理质量管理及考核：尤从香　　2、急救药品和器材、护理文件书写质量掌握、三基三严培训及考核：张桂珍　　3、护理规章制度落实、院感质量掌握、清洁工、护工管理考核：张丽华　　4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：陈芳　　四、护理质量管理实施方案：　　〔一〕进一步完美护理质量规范与工作流程。　　1、结合临床实践，不断完美质掌握度，进一步完美护理质量考核内容及评分规范，如病房管理、根底护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。　　2、护士长、科室护理质控员随时进行监视准时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的办法。　　3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，准时发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。　　〔二〕建设有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰盛工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质