房屋建设工程施工组织设计方案方案.pdfVIP

                                房建工程施工组织设计方案 房建工程施工组织设计方案             第一节 施工组织机构 第一节 施工组织机构                 一、施工组织机构的建立 一、施工组织机构的建立     我公司在本工程施工中严格实行 “项 目法”施工，由公司优秀的项 目经理组建的 我公司在本工程施工中严格实行 “项 目法”施工，由公司优秀的项 目经理组建的 项 目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项 目，我 项 目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项 目，我 公司推选的项 目班子一律持证上岗。实行项 目经理责任制，项 目经理将对质量、工期、 公司推选的项 目班子一律持证上岗。实行项 目经理责任制，项 目经理将对质量、工期、 安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项 目经理部的指导下做到有计 安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项 目经理部的指导下做到有计 划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。     该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志 的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项 目班子。其项 目 的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项 目班子。其项 目 经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而 经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而 且个人素质较高，专业技术水平强。 且个人素质较高，专业技术水平强。     二、施工组织机构的启动与高效运作 二、施工组织机构的启动与高效运作     、根据本工程的情况及特点， 有针对性的组建项 目班子， 并且入选一旦经过甲、 1、根据本工程的情况及特点， 有针对性的组建项 目班子， 并且入选一旦经过甲、 1     乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工 乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工     程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）  ，并且以无条 程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）  ，并且以无条     件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。 件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。     、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使 2 、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使 2     全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部 全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部     的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力 的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力     和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个 和时间来分析运筹各种复杂的管理局