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浅谈军事人力资源价值的可计量因素 文档信息 属性： F-01DXFT，doc格式，正文12772字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理资料、人力资源管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈军事人力资源价值的可计量因素 2 一、军事人力资源价值 2 （一）军事人力资源的补偿价值和创新价值 2 （二）军事人力资源的基本价值和变动价值 3 （三）军事人力资源的个体价值和群体价值 3 （四）军事人力资源的货币性价值和非货币性价值 4 二、军事人力资源价值的可计量因素 4 （一）军人工资的可计量因素 4 1. 军人工资的功能 5 2. 军人工资的结构 6 （二）投入成本的可计量因素 6 1. 教育 投资 6 2. 军事专业技术培训 7 3. 健康保健投资 7 4. 军事人力资源流动 8 文2：浅谈军事人力资源价值 8 一、军事人力资源的涵义 8 （一）时效性 9 （二）通用性 9 （三）间接性 9 （四）公用性 9 （五）非流通性 9 （六）投资主体的二元性 10 （一）军事人力资源的补偿价值和创新价值 10 （二）军事人力资源的基本价值和变动价值 10 （三）军事人力资源的个体价值和群体价值 11 （四）军事人力资源的货币性价值和非货币性价值 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 浅谈军事人力资源价值的可计量因素 文1：浅谈军事人力资源价值的可计量因素 军事人力资源具有价值是因为能够为军队提供服务，具有提高军队战斗力的潜在能力。为更好地计量军事人力资源价值，将可计量因素计量出来，同时将不可计量因素加以数量化，才能正确 计算 出军事人力资源价值。 一、军事人力资源价值 “所谓军事人力资源价值，就是作为军队主要资源的军事劳动者为军队提供有效的未来服务的能力。从军队范围来说，军事人力资源价值，就是指军事人力资源为军队创造的价值，亦即军事人力资源的产出价值。军事人力资源的产出值应当包括军事劳动力价值本身和为军队创造的战斗力增值两部分（即v + m）。”因此，军事人力资源价值可以定义为：军事劳动者的能力和作为军事人力资源载体的军事劳动者为军队创造的价值。 从上述定义中可以看出：军事人力资源的内涵十分丰富，具体来说主要包括以下几个方面的内容： （一）军事人力资源的补偿价值和创新价值 按军事人力资源载体运用自身的能力为军队所创造价值的外在表现可以将军事人力资源价值分为补偿价值（或交换价值）和创新价值两部分。补偿价值体现为支付给军事人力资源载体即军事劳动者的工资报酬（包括工资、津贴、奖金、福利费等），它是对军事劳动者参与军事活动过程中所消耗脑力和体力的补偿。如马克思所说的，这部分的价值是“由生产、 发展 、维持和延续劳动力所必需的生活资料的价值来决定的”。它是军事劳动者的必要劳动价值，也即军事人力资源的交换价值。它包括三个部分：维持军事劳动者自身生存所必需的生活资料的价值；养活军事劳动者家属和子女所必需的生活资料的价值；一定的 教育 或培训费用。创新价值是军事劳动者创新劳动所创造的那部分价值，包括军事决策者的决策贡献、军事管理人员的管理贡献、军事科技人员的科技贡献，以及所有军事劳动者的劳动贡献。军事人力资源的补偿价值和军事人力资源的创新价值共同构成了军事人力资源的使用价值。 （二）军事人力资源的基本价值和变动价值 军事人力资源价值还可分为基本价值（静态价值）部分和变动价值（动态价值）两部分。任何能从事简单劳动的劳动者所拥有的 自然 人力都具有基本价值。纯粹的自然人力创造价值的能力是很低下的，对军队的贡献也是很小的，因此，在军事劳动力素质很低的国家，军队战斗力的增长主要依赖于资本投入的增长。通过军事人力资源投资，军事劳动者在体力、技能、智力等方面都得到了提高，拥有了更强健的体魄、更多的知识和技能，从而军事劳动者的价值也得到了增值，这个增值部分构成了军事人力资源的变动价值。一般说来，变动价值的大小与军事人力资源投资大小有关。实质上，这里所说的军事人力资源变动价值部分就是军事人力资本，它极大地影响着军事人力资源价值的形成和积累。 （三）军事人力资源的个体价值和群体价值 军事人力资源价值还可分为个体价值和群体价值。军事人力资源个体价值是指作为军事人力资源载体的军事劳动者个人在未来特定时期内为军队创造的价值；军事人力资源群体价值是指军队中的某个群体在未来特定时期内为军队创造的价值。这里所说的群体可以是