15对设计特殊阶段的评审报告.docVIP

对设计和开发特殊阶段测量规定分析和结果的评审报告 (管理评审文件15) 一、设计特殊阶段的确定与测量 a、各个设计阶段的测量与风险分析；用扩大的FMEA分析进行；除了危害性（严重性）、发生频率、可识别性之外，再加上影响范围；做四因素和评价测量，以5×5×5×5=625作为基准线；大于625风险系数的视为风险过大；必需采取措施；降低风险；256是第二个台阶；（意味着成功的把握基本上在60%以上） b、关键的技术问题的测量与风险分析；重点讨论技术的难点与风险所用方法是标准的FMEA技术,评价值为100; 大于100风险系数的视为风险过大；必需采取措施；降低风险；64是第二个台阶；（意味着成功的把握基本上在60%以上） C、经济成本的测量与风险分析；成本的分析采用对比分析的方法选择成本上升最佳构成 ； 二、各个设计阶段的测量与总体风险分析 NO 项目 可 行 条 件 风 险 分 析 备注 S危害性 形成原因 O发生频率 D可识别性 V影响范围 RPN风险系数 整改措施 S危害性 O发生频率 D可识别性 V影响范围 RPN风险系数 1 市场 市场留有 足够的 市场空间. 5 还有其他保持架公司争市场 4 5 5 500 2 销售 我方有4个销售点，在人本、长江有特别销售优势. 6 其他保持架厂也在竞争这块市场 5 4 5 600 3 技术 我公司从2000年开始制造保持架，对保持架制造有丰富经验，制造保持架的技术现已完全具备。 3 产生废品 4 5 5 300 4 设备 我公司从2002年开始制造保持架，对保持架制造有丰富经验，对设备要求不高也不多，已完全具备能力。 2 生产设备故障 5 5 5 250 5 采购 制造保持架所需的物资比较容易获得公司的供应后援有保障 2 单一供方 5 5 5 250 6 生产/经销 我公司从2002年开始制造保持架，对保持架制造有丰富经验，相关技术人员与熟练工人完全具备。 3 生产经验具备，经销经验不足 5 5 5 375 7 运储 公司已具备了4个销售点的运储系统 2 全国销售，地域范围大运输距离大 5 5 5 250 8 交付 由于在销售保持架的过程中，对用过顾客已经熟悉，有一定的交付保证。 8 顾客拖账与赖账 4 5 5 800 对供方建立信誉档案，分级管理 4 3 5 5 300 9 成本 投资回收期小于3年 7 使用资金十分巨大 4 5 5 700 分期贷款，分期还贷加速资金流速。 5 4 5 5 500 8结论 项目投资回收期3年，每年投资回收率为33.3%. 这个项目对环境与周围居民安全没有任何影响；而且可带动就业的好项目；应该开发 三、产品关键技术难点的测量与风险分析 裁环 项目 要求 可能发生的缺陷 S危害性 形成原因 O发生频率 D可识别性 RPN风险系数 整改措施 S危害性 O发生频率 D可识别性 RPN风险系数 1 外径 Ф35.8±0.03 过大、影响下道工序 6 裁环刀尺寸大 6 5 180 定期鉴定模具 5 3 5 75 过小，影响下道工序 7 裁环刀尺寸小 5 6 210 加强检验 7 2 6 82 2 内径 Φ28±0.03 过大、影响整形尺寸 6 模具尺寸 3 4 340 定期鉴定模具 加强检验 过小，影响整形尺寸 6 3 4 285 形状不符合 4 3 6 180 3 厚度 0.7±0.02 影响后序的加工 8 原材料的尺寸 6 5 180 加强原材料的检验 5 3 5 75 4 同轴度 ＜0.6 影响后序的尺寸 6 模具同轴度 6 5 180 设计新的模具并定期鉴定夹具 5 3 5 75 B、成型 NO 项目 要求 可能发生的缺陷 S危害性 形成原因 O发生频率 D可识别性 RPN风险系数 整改措施 S危害性 O发生频率 D可识别性 RPN风险系数 1 内径 φ33.4±0.06 过大、影响整形的内径 8 裁环尺寸余量过大 6 5 180 加大裁环控制 5 3 5 75 过小、影响整形的内径 裁环尺寸余量过大 5 6 210 加大裁环控制 7 2 6 82 2 高度H 48+0.1 过大、影响产品外观 6 设备加工压力及模具的尺寸 3 4 320 调整设备压力，加大检查力度 3 4 7 76 过小，影响齐度 6 3 4 250 5 4 6 85 形状不符合 4 3 6 200 5 2 4 82 3 高度偏差 ＜0.1 影响产品齐度 8 模具偏压、设备压力不匀 6 5 180 调整设备压力，加大检查力度 5 3 5 75 4 清洁度 无锈蚀、清洁 影响外观及产品的性能 6 防锈不到位 6 5 180 加大检验力度、提高防锈意识 5 3 5 75 C、整形 NO 项目 要求 可能发生的缺陷 S危害性 形成原因 O发生频率 D可识别性 RPN风险系数 整改措施