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当需求数量没有变化或减产时，不要通过增加生产量来提高生产效率，即不要提高表面效率。
大野耐一
丰田汽车工业副社长（1975年-1978年）;目录; 1. 对于搬运浪费的思考;搬运和准时化;使搬运无限接近零;丰田命名的各种搬运方式;各种搬运方式图示;4. 明确人和机器的作用;5. 通过教育训练使员工能够发现浪费;6. 一个典型的可改进案例;7. 按照标准方法去发现真正的问题;;第2次;进一步对比分析，发现表面作业;改进措施（一）;改进措施（二） --动作经济原则;改进措施（三） --改善照明;消除浪费的思想贯通一切作业;Success way
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