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项目部废旧物质管理流程(DOC)
项目部废旧物质管理流程(DOC)
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项目部废旧物质管理流程(DOC)
中铁电气化局公司有限公司
物质管理
流程编号:
版 次:
页 次:
奏效日期:
项目废旧物质管理流程
姓名 署名 日期
编写 李宁
审查 李树峰
同意
流程责任部门:物质管理部
流程责任岗位:物质管理部主管部员
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中铁电气化局公司有限公司
物质管理
流程目标
流程编号:
版 次:
页 次:
奏效日期:
本流程论述公司公司废旧物质的处理、回收管理等有关程序,旨在保证物质回收处理的规范合理、集中处理。
合用范围
中铁电气化局公司有限公司所属各单位
有关政策和制度
电物〔 2013〕 20 号 《中铁电气化局局公司有限公司废旧物质回收处理管理方法》
流程图
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中铁电气化局公司有限公司
物质管理
流程编号:
版 次:
页 次:
奏效日期:
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中铁电气化局公司有限公司
工程管理
流程说明
流程编号:
版 次:
页 次:
奏效日期:
节点
节点名称
责任岗位 / 人员
输入文档
节点业务操作说明
输出文档
时长/时限
关系流程
01
废旧物质回收
项目物质部业务主管
物质部负责对项目平时的库存工程节余且
《废旧物质回
施工作业达成
不行利用的资料、 施工过程中所产生的报废
收清单》
当天
品及资料,废旧周转料等进行回收,登记、
入库。并填写清单。
02
建账入库
项目物质部业务主管
项目物质部业
对平时的库存工程节余且不行利用的资料、
废旧物质回收
施工作业达成
务主管
施工过程中所产生的报废品及资料,
废旧周
台账
当天
转料储存及成立台账
03
编制申请
项目物质部业务主管
废旧物质处理
依据废旧物质台账,将废旧物质编制成
二个工作日内
申请表
废旧物质申请表,报物质部长。
达成
04
审查
项目物质部长
审查废旧物质处理申请, 并实时上报项目部
废旧物质处理
废旧物质处理领导小组
申请
05
技术判定
废旧物质处理领导小
废旧物质管理
物质部负责组织项目废旧物质处理领导小
废旧物质技术
判定当天达成
可利用的
组
申请
组对已拟处理的废旧物质进行现场技术鉴
判定报告
物质进入
定,有益用价值的、或经过修复仍有益用价
剩余物质
值的回收物质进行内部调剂,
无利用价值的
管理流程
准备进行处理。
06
同意上报
项目经理
废旧物质处理
项目经理审查同意。上报子分公司物质部
项目部废旧物
二个工作日内
申请
资处理申请
达成
项目物质部废
(附:技术判定
旧物质技术鉴
书)
定报告
07
受理
子(分)公司物质部门
项目部废旧物
子(分) 公司物质部负责确立废旧物质处理
废旧物质处理
业务主管
资处理申请
方式,拟订废旧物质回收处理计划,
申请报告
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中铁电气化局公司有限公司
流程编号:
版
次:
工程管理
页
次:
奏效日期:
节点
节点名称
责任岗位 / 人员
输入文档
节点业务操作说明
输出文档
时长/时限
关系流程
08
审查
子、分公司物质部长
废旧物质处理
并向公司公司物质管理部行文上报废旧物
废旧物质处理
申请报告底稿
资处理申请报告。
申请报告
09
审批
子分公司主管领导
废旧物质处理
审查同意,上报公司公司物质部
上行文: 废旧物
转入:废
申请报告
资处理申请报
旧物质管
告
理流程
10
落实履行
项目物质部业务主管
废旧物质处理
子(分) 公司物质部依据公司公司物质管理
废旧物质处理
七个工作日内
申请报告的批
部《对于废旧物质回收处理申请报告的批
购销合同
达成
复文件
复》组织项目部以招标、邀请招标、竞争性
谈判、拍卖等方式,处理废旧物质;待确立
相应的中标回收公司以后,
与中标单位签订
购销合同, 将废旧物质处理清单移交本公司
财务部, 并配合财务部门实时回收废旧物质
销售的所有款项。
冲减工程成本。
11
归档
项目物质部业务主管
废旧物质处理结束后, 物质部负责将废旧物
废旧物质清单、
一个工作日内
资处理的所有目睹性资料归档,
处理结果上
技术判定报告、
达成
报子分公司物质部;子、
分公司物质部将处
废旧物质处理
置资料上报公司公司物质管理部,
并在每个
申请、废旧物质
季度末将其填写报表,上报公司公司物质
回收处理申请
部 。
报告(上行文)、
《对于废旧物
资回收处理申
请报告的批
复》、评审过程
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