浅析企业管理中的成本控制论文.pdfVIP

浅述企业中的成本控制管理 写作提纲 一、绪论 成本控制是企业增加盈利的途径之一， 而盈利正是企业的目的， 同时也是企业在市场竞争中 取得生存和发展中的动力。 本文论述了企业从成本控制的内涵及重要性入手， 分析了现行成 本控制体系中存在的问题， 探讨了企业成本控制的有效方法， 提出了加强市场观念、 明确控 制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议 二、本论 （一）成本控制管理的内涵及意义 1．成本控制管理的内涵 2 ．企业强化成本控制管理的意义 （ 二）现行企业成本控制管理存在的问题 （三）造成企业中的成本控制管理不足的原因 1.重生产、轻经营，成本观念模糊 2.忽略对成本的预测、决策，成本管理滞后于形势发展 3. 对成本的动态变化认识不足，缺乏市场观念 （四）加强企业成本控制管理的对策 1.加强成本控制的市场观念 2. 明确成本控制的科学范畴 3.选择成本控制的合理标准 4.确立成本控制的基本原则 5.正确选择成本控制方法 6.注意处理好成本控制的几个问题 三、结论 总之， 成本管理工作是企业经营管理的核心， 企业应高度重视成本管理， 树立企业成本系统 观念，切实推行成本全员管理，完善成本管理基础工作，采用科学的成本管理方法和手段， 充分调动成本管理工作的各项职能， 采取有效措施， 确保成本信息的有效性， 划分责任单位， 建立责任指标体系，实行责任预算、责任核算、责任控制、责任考评相结合。加强战略成本 管理， 从每一个细节挖掘企业内部潜力， 实现成本的持续降低，达到成本控制的目的， 以尽 可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而实现企业价值最大化。 浅析企业管理中的成本控制 【内容摘要】：成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企 业的目的， 同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。 本文论述了企业从成本控 制的内涵及重要性入手， 分析了现行成本控制体系中存在的问题， 探讨了企业成本控制的有 效方法， 提出了加强市场观念、 明确控制范畴、 选择控制标准、 确立控制原则等对策建议。 【关键词】：成本控制 控制范畴 合理标准 基本原则 市场经济条件下企业的竞争越发激烈， 竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成 本控制， 因为成本控制是企业增加盈利， 提高经济效益的根本途径之一， 也是企业抵抗内外 压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。 企业应重视成本控制， 针对本企业的实际状况， 分析企业在成本控制体系中存在的问题， 探求全面加强企业成本控制的有效、 可行的方法。 一、成本控制的内涵及意义 成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施， 也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。 （一）成本控制的内涵 成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用， 以实际成本和成本限额相比较、 以衡量经营活动的成绩和效果， 并以例外管理原则纠正不利 差异， 以提高工作效率， 实现以至优化预期的成本限额的过程。 成本控制是指运用会计核算 提供的各种信息资料， 预定成本限额， 按限额开支成本和费用， 以实际成本和成本限额相比 较、以衡量经营活动的成绩和效果， 并以例外管理原则纠正不利差异， 以提高工作效率，实 现以至优化预期的成本限额的过程。