质量控制点设置与管理细则.docx

精心打造 1、目的 明确武汉石化建设工程施工过程重点环节质量控制点的设置方法，规 范质量控制点验收程序，保证武汉石化工程建设项目质量过程受控及工程 实体质量合格，特制订本细则。 2 、适用范围 适用于武汉石化新、改、扩建工程建设项目。 3 、 质量控制点的设置原则 3.1 施工过程中的关键工序或环节； 3.2 关键工序的关键质量特性； 3.3 施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序； 3.4 使用新工艺、新技术、新材料、新结构的部位或环节。 3.5 消防、环境保护、职业卫生安全等关键工序； 3.6 建设单位、 工程监理单位在施工过程中认为有必要增加的质量控制 点的。 4 、质量控制点的设置方法 4.1 、质量控制点的设置：施工承包商质量管理人员按照本企业质量 管理体系的要求， 以设计文件、 现行国家及行业施工质量验收规范为依据， 组织编制完成所承包工程的施工质量控制点（可根据施工进度和实际情况 适时调整），报监理单位审核。 4.2 、 A 、 B 级控制点的设置：总监理工程师组织对施工承包商上报的 质量控制点进行审核，并在其中分别勾选和确定 A、 B 级质量控制点 . 最后 报项目负责人审定。 4.3 、 C 级控制点的设置：已确定为 A、 B 级以外的质量控制点即为 C 未来 1 精心打造 级控制点。 4.4 、停监点的设置：质监站受理项目监督申报后，在已审定的 A/B/C 级质量控制点中勾选确定停监点。 5 质量控制点的检查验收程序 5.1 A 级质量控制点： 5.1.1 、施工承包商对 A 级控制点进行自查自检，确认合格后，提前一 个工作日向监理单位进行报验并附自检记录，专业监理工程师通知项目负 责人参加验收。 5.1.2 监理工程师和项目负责人根据报验资料对该控制点进行联合检 查验收。如合格，则进入下一道工序；如不合格，监理工程师应督促施工 承包商及时整改并重新组织验收。 5.1.3 施工承包商未按规定报检， 监理工程师和项目负责人有权责令施 工承包商对已隐蔽工程进行剥离或开孔检查。 5.2 、 B 级质量控制点： 5.2.1 施工承包商对 B 级控制点进行自查自检， 确认合格后， 提前一个 工作日向监理单位进行报验并附自检记录。 5.2.2 监理工程师根据报验资料对该控制点进行检查验收。如合格， 则进入下一道工序；如不合格，监理工程师应督促施工承包商及时整改并 重新验收。 5.2.3 如施工承包商未按规定报检， 监理工程师有权责令施工承包商对 已隐蔽工程进行剥离或开孔检查； 5.3 C 级质量控制点： 5.3.1 施工承包商根据本单位质量管理体系文件及各专业施工验收规 范要求对 C级质量控制点进行检查，形成书面检查记录。 未来2 精心打造 5.3.2 自查合格后， 施工承包商及时填写 “C级质量控制点自查周报表” ， 并报监理备查，同时建立“ C级质量控制点检查台账”。 5.4 需勘察 / 设计单位参加检查验收的，应及时通知勘察 / 设计单位专 业技术人员参加检查确认。 5.5 A 级质量控制点报验单一式三份，施工、监理、业主各一份。 B 级 质量制点报验单一式二份，施工、监理各一份。 5.6 验收完成后， 监理单位及时填写 “质量控制点检查验收台账” 及“质 量控制点检查验收周报表”。 6 检查与考核 6.1 工程项目负责人对于 A 级质量控制点应 100%参与检查，且对监理 单位的 B 级质量控制点检查验收执行情况进行不低于 10%的抽查， 对施工单 位的 C 级质量控制点检查验收执行情况进行不低于 5%的抽查，并按要求做 好检查记录； 6.2 监理单位专业工程师对于 A、 B 级质量控制点都应 100%进行检查， 且对施工单位的 C级质量控制点执行情况进行不低于 30%的抽查， 并按要求 完成检查记录； 6.3 施工单位质量管理人员，应按工程项目所涉及到的专业验收规范， 对所有质量控制点的完成检查验收，并按要求完成检查记录； 6.4 工程质监站监督工程师对所有停监点按照要求和程序完成检查验 收， 并按停监点检查要求完成检查记录； 同时按 A级质量控制点不低于 20%， B 级质量控制点不低于 10%，C级质量控制点不低于 5%的比例进行符合性抽 查。 未来3 7 附表： 附表一质量控制点检查验收台账 装置/单元名称： 序号