《精品工程实施手册》叠合板、PC、铝模工艺经验.docxVIP

叠合板/PC/铝模工艺探讨 成都公司工程管理部 2019年9月26日 1/21 PAGE PAGE 4/21 1、成都公司叠合板/PC/铝模应用情况 2、典型项目分析—以悦隽盛世为例 3、叠合板/铝模体系的进度问题及解决措施 4、叠合板/PC/铝模体系的质量问题及解决措施 成都公司叠合板/PC/铝模体系应用统计 项目 使用工艺 使用部位 悦隽盛世 铝模+隔墙板+预制楼梯+叠合板 1、2、3#楼使铝模，隔墙板、叠合板全项目使用 悦隽江山 铝模+隔墙板 1、2、3、6、7、8#楼，隔墙板全项目使用 悦隽风华 铝模+隔墙板 全项目10栋楼使用 金樾府邸 铝模+隔墙板+叠合板 3、4、5#楼使用铝模，隔墙板、叠合板全项目使用 注：统计为我司工程操盘采用铝模项目 信息1# 信息 1# 2# 3# 层高 29 29 34 单元数 2 2 2 单元单层建筑面积 395m2 395m2 395m2 铝模 1-29 1-29 1-34 叠合板 1-28 1-28 1-33 PC隔墙板 1-29 1-29 1-34 主体工期(扣除春节30天) 253天 289天 291天 平均工期(扣除春节30天) 8.7天 10.0天 8.6天 2 典型项目分析——进度情况 悦隽盛世一期高层混凝土浇筑记录表 2#楼8层至15层，连续8层持续4天一层(槽钢层6天) 共计17层，平均工期为6.8天一层 共计17层，平均工期为6.8天一层 PAGE 8/21 2019年春季后，3#楼18层至34层封顶， PAGE PAGE 10/21 首拼阶段 首层时间：1#楼21天，2#楼32天，3#楼29天 二层时间：1#楼14天，2#楼10天，3#楼17天 第一标准层时间：1#楼10天，2#楼7天，3#楼12天 进度较慢原因：1#和2#楼铝模为本地资源，生产供应较为及时，但首拼时7月9日遇洪灾，导致停工8天，后确定2#楼为首开楼栋，资源向2#楼倾斜，1#楼速度较慢；3#楼为本地无铝模产能，铝模为河北生产，进场时间较晚，且工厂补板时间较长，工厂技术人员指导不足，导致前期进度较慢。首拼阶段滞后约20天。 标准层阶段 2#楼 3个月9层 3#楼 3个月10层 进度较慢原因：2019年春节之后，因2#楼主体只剩余4层， 铝模班组工人至其余项目工作，劳动力严重不足和流失严 重，影响工期40天。 工期 1# 2# 3# 主体工期(扣 除春节30天) 253天 289天 291天 平均工期(扣除春节30天) 8.7天 10.0天 8.6天 非正常工期 20+40 20+40+40 20+40 修正后主体工期 193天 189 231 修正后平均工期 6.7天 6.5天 6.8天 施工单位承诺标准工期 进度综述：铝模＋叠合板体系主体进度青白江项目正常推进可以为约6.5天一层，实际施工可以达到5天一层， 如遇特殊情况，也可以实现4天一层的抢工。 飞检时间 卫生间蓄水 合格率 2018年4季度 100% 2019年1季度 100% 2019年2季度 100% 2019年3季度 100% 悦隽盛世项目叠合板及板带目前未见系统性裂缝，其中卫生间采用整体叠合板，在日常蓄水检查表现较好。 悦隽盛世项目隔墙板施工完成，但已经出现数量较多的开裂情况，主要体现在板缝及隔墙板与主体交接位置。 考虑到开裂风险，项目采用隔墙板墙面挂网+石膏砂浆抹灰，精装修采用PVC 墙纸的措施。 进度问题 建议提升 因图纸深化不及时、无铝模生产资源或生产厂家排期滞后导致铝模进场不及时 图纸先行，在结构图出来之后便开始进行深化，提前介入；提前联系生产厂家，确定生产排期，铝模图纸设定最后确定时间；厂家不局限于本地，可以联系外地资源，但能做到免预拼的厂家优先。 叠合板进场不及时或叠合板运输过程损坏 每栋楼在现场储备一层备用板，平时不适用，出现运输不及时和 运输途中损坏时及时补位；叠合板一定要达到强度之后才能出厂。 铝模工人较为稀缺，工人娴熟度不够和流失后补位不容易 选择有铝模施工经验的总包项目团队是铝模项目成功的基础。如 有条件，保证铝模班组工人能够连续施工，保证收入，稳定班组。 叠合板吊装缓慢或吊装完成后还需调整 铝模工人施工水平要高，C槽、板带要求牢固平整；叠合板的吊装建议由专业队伍（叠合板厂家资源）进行，明白吊装顺序；对于参建工人进行培训，使其知晓配合事宜。 主体结构标准层5天工期计划 工期 天 时间 工作内容 钢筋班组（人 铝模班组（人） 砼班组（人） 水电安装班组（人 备注 上午7:00-11:30 施工放线、电渣压力焊、墙体钢筋绑扎 第一天 下午14:00-18:00 墙体钢筋完成70%，墙体模板开始安装 13 13 7 晚上19:00-21:00 墙体绑扎钢筋完成。 上午